利用知识表示，用法，和解释，来重新帮助产品设计[外文翻译].rar

附件C：译文









利用知识表示，用法，和解释，来重新帮助产品设计

的生命周期：视觉计算和产品开发的默认层面



摘要

我们的研究是探讨三维技术怎样介导于产品开发的知识进程中。在本文中，我们探讨一个关于在两家公司里创造性地使用3DT的这样一个研究。这项研究有快速发展的计算机视觉技术，例如三维建模，三维仿真，虚拟现实，正累积着工程师和设计师工作方式的变化。视觉三维信息处理正取代着传统的2维-----数字和基于语言的数据处理。许多公司正在采取这些3D技术(3DT)来支持产品开发、电子商务和决策.但在信息系统文献里很少看到一些关于企业如何战略性利用这一技术的研究。助于实地提供一些关于视觉计算技术如何可以更好地捕捉，代表，解释和共享在产品开发方面的组织知识。

2003年埃尔塞维尔科学B.诉保留所有权利。

关键词：知识表示;业务流程再造;视觉计算;三维可视化技术；虚拟现实；



1 引言

面对更复杂的消费者口味和产品竞争激烈的趋势，迫使很多公司从根本上重新设计它们的产品发展过程。Clark and Fujimoto强调竞争在很大程度上集中于在产品发展基础上兴起的国际竞争，需求和复杂的消费者，以及不同的技术变革所影响的产品发展进程。为了解决面临竞争性市场的挑战，公司只好残酷的不遗余力地压缩产品开发的产品上市时间周期，以满足消费者的新口味和更优质的产品。Nonaka and Takeuchi通过几个案例研究证明，新产品开发成功的关键在于大量组织知识的创建过程。他们的研究结果表明为创建，共享和一体化组织提供工作环境和空间知识，不论是在默认和明确的水平，都可以在改进产品发展进程中带来重大改变。他们进一步认为提高组织知识创造的关键在于把默认的知识变为明确的组织能力。当知识是明确表示或实例化时，它很容易共享，沟通和在不同专家网域的组织中培养。建立一个新的产品所要求的组合和融合的交叉功能是从多学科专家域（即工程，营销，设计）中选出来的。

共享，衔接，或这些专家域之间的某些类型知识的实例不是一件容易的过程，会产生延迟，错误，甚至在并行和合作努力（需要发展一种高质量的产品的努力）后失败。这些问题会转化为额外的生产成本，利润损失，或市场份额的侵蚀当一个意料之外的产品设计问题突然出现在产品开发后期或销售给消费者时。在这方面，研究重点把兴趣放在这个问题上----------是否某些新兴技术能够更有效地使产品开发过程中的重要知识得到共享和集成？