移动供给链管理：实施的难题[外文翻译].rar

附件C：译文
移动供给链管理：实施的难题

摘要
移动供应链管理（mSCM），作为一种降低成本和供应链实行的主要来源，正迅速地得到认可。然而，在SCM中，只有少量的关于可移动的及无线技术的应用和实施的发表过的专业文献。本文力图研究用于mSCM成功实施的可移动的技术的难题。用于mSCM的成功实施的可移动的或无线技术的含意是基于SCM的三个关键区域而被查验的。（１）基于SCM中价值链概念的竞争优势；（２）顺着供应链和战略的合伙关系用于成功合作的人际管理；和（３）用于提高全部供应链性能的，全异的功能和活动的协调和集成。这篇论文鉴定了用于SCM的可移动技术的含意，并且引出一些关于一个成功的mSCM实施的可能性有重要影响的命题。

关键字：可移动的供应链管理；无线技术；执行；协同；综合。

论文概要
1.简介
2.移动供应链的应用
3.无线技术的特征和mSCM的挑战
4. mSCM成功执行的可能性
4.1.竞争优势
4.2. 人际关系管理
4.3.协同和综合
5.结论
参考书目

1.简介
供应链是由参与者的网络和那些来自一个组织的里面和外面的，影响渴望得到的供应链产出的不同功能的渠道组成的。供应链管理(SCM)包含了在不同的为了全部供应链的利益的企业职能中，协调和综合的活动和处理方法。特别地，在全球化下的供应链中，多重功能和多样企业的综合是复杂的。通过综合信息的共享，工序自动化，和人际关系管理项目，长期以来，信息技术(IT)系统被公认的，可以用来推动SCM的处理过程。在业务对业务中，通过实时合作，全天候有效，联机获取，和向世界市场出口，Internet的越来越多的使用已经很大地改进了SCM。