运用博弈论解决垂直集成供应链转移定价问题[外文翻译].rar

附件C：译文

运用博弈论解决垂直集成供应链转移定价问题
摘要：我们研究在一个垂直集成的供应链中如何制定中间产品的转移价格问题，前提是公司各个部门共享技术和交易成本。我们研究的基于合作的博弈论中间产品的转移定价行为。这个模型可以运用在市场价格已知和估值也不同的情况。我们提供了一种方法对于所有的部门都是公平的可以接受的。在这个完美信息的案子里，Sharply value 生成了转移价格，然而在非对称的案子里我们遵循线性规划下的转移定价解决方案。
关键词：转移价格 供应链管理 合作博弈论

1.简介
转移价格问题，在同属一家公司的各个附属公司或部门之间如何给中间产品定价一直都是经理，会计师，经济学家多年来一直探讨的问题。自从这个开创性的命题在Hirshleifer（1956）提出以来，出现了众多的数学模型来解决这个问题，许多的论文研究市场价格的运用，产品成本，价格谈判，或者基于数学规划和博弈论产生的定价模型。在本文，我们意图通过运用一种新的博弈方法去解决转移价格在多公司的集团，各个部门是独立从外部甚至是产业链的上游买卖商品，同时个公司分享彼此的间接费用，
制定转移价格的目的自然是公平。为了提供一些背景，自20世纪60年代开始合作博弈论已经运用于解决成本会计的问题。Shubik（1962）把博弈论引入到成本会计，在不同企业水平如何分摊共同成本。Hamlenet al.(1977,1980) 和 Callen(1978)运用基于合作的博弈论更深入的研究了成本的分摊问题。这些前期的有关成本分摊的文献，没有直接涉及到转移价格的问题。
Baumol和Fabian（1964）是首先运用了线性规划来研究转移价格，但不是率先运用博弈论。Merville和Petty(1978)同样是运用线性规划来为内部多公司的集团制定转移价格的。他们的模型没有涉及到产品的方面的一些信息，比如交易成本和共享技术成本。
Manes 和Verrecchia（1982）研究的是一个统一的组织，生产能力，市场价格，可变成本都是已知的。他们预算除于毛利润使用Shapley值然后得到转移价格。他们的研究并没有考虑到交易和操作在各个联盟部门的工作效率的差别，以及价格的不对称。