某集团公司年度员工培训规划方案.doc

约4700字，9页
某集团公司2008年度员工培训规划方案

为了更好地为公司当前及未来新一轮的持续发展培养、提供合适的优秀人才队伍，集团人力资源部在2008年将立足公司发展，从优化培训对象与培训类型入手，创新培训形式，拓展培训内容的深度和内涵；同时，将进一步加大培训的管理力度，将培训与激励、绩效考核挂钩，搭建起集团公司学习型团队的构架。根据对集团公司员工培训现状及需求分析，拟对集团公司2008年度的员工培训进行规划。
一、规划概要
本规划主要内容为集团公司2008年培训工作的具体内容和时间安排等。编制本规划的目的在于加强对集团公司培训工作的管理力度，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。

目 录

一、规划概要 ………………………………………………3
二、规划依据 ………………………………………………3
三、培训方针和要求 ………………………………………3
四、培训目标 ………………………………………………3
五、培训体系建设 …………………………………………3
六、重点培训项目 …………………………………………4
七、2008年培训课程编排计划 …………………………5
1、一级培训（中层人才培养）………………………5
2、二级培训（基础后备人才培养）…………………5
3、三级培训（职能类培训）…………………………6
4、四级培训（新员工入职培训）……………………7
八、培训管理 ………………………………………………8