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国有企业的人才管理问题研究,字数18000，28页。毕业论文任务书题目 国有企业人才管理问题研究 1、1、本论文的目的、意义本论文的目的在于分析我国国有企业现阶段人才管理现状及在人才管理过程中存在的问题，提出现代企业人才管理的对策及建议，通过分析论证，从理论高度阐明现代企业人才管理的重要性。本论文的意义在于所分析论证的现代企业人才管理的对策及建议...
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内容介绍
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字数18000，28页。
毕 业 论 文 任 务 书
题 目 国有企业人才管理问题研究
1、 1、本论文的目的、意义 本论文的目的在于分析我国国有企业现阶段人才管理现状及在人才管理过程中存在的问题，提出现代企业人才管理的对策及建议，通过分析论证，从理论高度阐明现代企业人才管理的重要性。本论文的意义在于所分析论证的现代企业人才管理的对策及建议，能在实际工作中达到有效地满足企业降低成本的需要，从根本上增强企业的竞争力，使企业在知识经济的大潮中永立不败之地，求得生存和持续发展。
2、学生应完成的任务
第一步：在全面掌握有关理论的基础上积极着手收集资料，拟定该论文大纲；
第二步：依据指导老师修改后的论文提纲撰写论文；
第三步：向指导老师提交论文初稿；
第四步：依据老师的指导对论文进行反复修改；
第五步：论文定稿并对论文进行装订；
第六步：对论文答辩进行准备。
3、论文各部分内容及时间分配：（共 10 周）
第一部分 人才管理概述 ( 1 周)
第二部分 现阶段国有企业人才管理的现状与问题 ( 3 周)
第三部分 国有企业人才管理原因分析 ( 2 周)
第四部分 国有企业人才管理的对策与建议 ( 3 周)
第五部分 结束语 （ 1 周）
评阅其答辩 ( 1 周)
4、参考文献：
1﹑ 黄群慧,《国有企业管理现状分析》,经济管理出版社2002年
2﹑ 曾鸣,《电力需求侧管理》, 中国电力出版社
目 录
摘 要 I
Abstract II
前 言 III
第1章 人才管理概述 1
1.1 人才及人才管理的定义 1
1.2 人才及人才管理的定义 1
第2章 现阶段国有企业人才管理的现状与问题 2
2.1 不注重人才的预测和规划 2
2.2 人才流失现象严重 2
2.3 人才市场发育不够健全 3
2.4 在人才使用过程中忽视了人才的培养 3
2.5 缺乏有效的激励机制，分配制度上仍有吃大锅饭的现象 3
第3章 国有企业人才管理原因解析 5
3.1 人才培养滞后 5
3.2 人才发展空间受限 5
3.3 优秀人才无用武之地 6
第4章 国有企业人才管理的对策与建议 7
4.1 在观念上实现突破，营造人才资源向人才资本转变的氛围 7
4.2 在措施上实现突破，加快人才资源向人才资本转变的步伐 7
4.2.1 重点把握“培养人才、吸引人才、用好人才”三个环节 7
4.2.2 着力抓好经营管理人才队伍和专业技术人才队伍建设 7
4.2.3 在机制上实现突破，建立人才资源向人才资本转变的有效机制 7
4.3 做好企业人才的预测和规划工作 9
4.4 注重人才的使用与培养相结合 9
4.5 建立符合现代化制度特点的人才动态管理机制，完善竞争激励机制 10
4.6 加强人才培训，实现人才流动培养计划 11
4.7 正确地选用人才 11
4.8 做好人才的开发 12
第5章 福州亿力电器有限公司在人才管理 13
5.1 求解战略隐患 13
5.2 组织架构调整 14
5.3 通向员工效率之源 15
结 束 语 17
致 谢 18
参考文献 19
摘 要
“构大厦者，必资于众工；治天下者，必赖于群才”。人才问题，关系党和国家的兴旺发达和长治久安”。治国如此，治企也如此。在构成生产要素的诸多因素中，人是最活跃的因素。没有钱财可以融资，没有物资可以购买，但不管机器如何先进，缺少了人的操作、调整、维修，必然是废物一堆。没有人气的企业，是没有创造，没有开拓的企业。企业为树，人才就是根，根繁则叶茂，根固则树荣。作为现代企业面对加入WTO，世界经济全球化和国家的进一步开放，如何加强人才管理，提高企业竞争力就显得尤为迫切和重要。
从企业人才管理的重要性出发，分析了我国企业人才管理的现状，通过具体的实例说明我国企业人才管理方面存在的问题，如：不能适应现代高科技的要求，人才竞争激烈以及不正当的竞争等。最后给出了我国企业人才管理中应该注意的问题以及对策建议。企业要做好人才的预测规划工作以及要注重人才的使用和培育，完善现代的激励与约束机制，建立良好的人才动态管理机制。既要吸引人才进入企业，又要有一定的制度来留住人才，防止人才的恶性竞争。
【关键词】： 企业；人才；管理；
Abstract
Talented person is important to the party and state which is flourish and stable, which is the same to the enterprise. Person is the most actively item in many items made of production factors. The enterprise which has no talented person is no creation. It is important to strengthen person management and highten competition, with the development and attention WTO.
Based on the importance of talented person management, the article analyzes the modern statement and explains the question depended on the concrete cases, such as c..
毕 业 论 文 任 务 书
题 目 国有企业人才管理问题研究
1、 1、本论文的目的、意义 本论文的目的在于分析我国国有企业现阶段人才管理现状及在人才管理过程中存在的问题，提出现代企业人才管理的对策及建议，通过分析论证，从理论高度阐明现代企业人才管理的重要性。本论文的意义在于所分析论证的现代企业人才管理的对策及建议，能在实际工作中达到有效地满足企业降低成本的需要，从根本上增强企业的竞争力，使企业在知识经济的大潮中永立不败之地，求得生存和持续发展。
2、学生应完成的任务
第一步：在全面掌握有关理论的基础上积极着手收集资料，拟定该论文大纲；
第二步：依据指导老师修改后的论文提纲撰写论文；
第三步：向指导老师提交论文初稿；
第四步：依据老师的指导对论文进行反复修改；
第五步：论文定稿并对论文进行装订；
第六步：对论文答辩进行准备。
3、论文各部分内容及时间分配：（共 10 周）
第一部分 人才管理概述 ( 1 周)
第二部分 现阶段国有企业人才管理的现状与问题 ( 3 周)
第三部分 国有企业人才管理原因分析 ( 2 周)
第四部分 国有企业人才管理的对策与建议 ( 3 周)
第五部分 结束语 （ 1 周）
评阅其答辩 ( 1 周)
4、参考文献：
1﹑ 黄群慧,《国有企业管理现状分析》,经济管理出版社2002年
2﹑ 曾鸣,《电力需求侧管理》, 中国电力出版社
目 录
摘 要 I
Abstract II
前 言 III
第1章 人才管理概述 1
1.1 人才及人才管理的定义 1
1.2 人才及人才管理的定义 1
第2章 现阶段国有企业人才管理的现状与问题 2
2.1 不注重人才的预测和规划 2
2.2 人才流失现象严重 2
2.3 人才市场发育不够健全 3
2.4 在人才使用过程中忽视了人才的培养 3
2.5 缺乏有效的激励机制，分配制度上仍有吃大锅饭的现象 3
第3章 国有企业人才管理原因解析 5
3.1 人才培养滞后 5
3.2 人才发展空间受限 5
3.3 优秀人才无用武之地 6
第4章 国有企业人才管理的对策与建议 7
4.1 在观念上实现突破，营造人才资源向人才资本转变的氛围 7
4.2 在措施上实现突破，加快人才资源向人才资本转变的步伐 7
4.2.1 重点把握“培养人才、吸引人才、用好人才”三个环节 7
4.2.2 着力抓好经营管理人才队伍和专业技术人才队伍建设 7
4.2.3 在机制上实现突破，建立人才资源向人才资本转变的有效机制 7
4.3 做好企业人才的预测和规划工作 9
4.4 注重人才的使用与培养相结合 9
4.5 建立符合现代化制度特点的人才动态管理机制，完善竞争激励机制 10
4.6 加强人才培训，实现人才流动培养计划 11
4.7 正确地选用人才 11
4.8 做好人才的开发 12
第5章 福州亿力电器有限公司在人才管理 13
5.1 求解战略隐患 13
5.2 组织架构调整 14
5.3 通向员工效率之源 15
结 束 语 17
致 谢 18
参考文献 19
摘 要
“构大厦者，必资于众工；治天下者，必赖于群才”。人才问题，关系党和国家的兴旺发达和长治久安”。治国如此，治企也如此。在构成生产要素的诸多因素中，人是最活跃的因素。没有钱财可以融资，没有物资可以购买，但不管机器如何先进，缺少了人的操作、调整、维修，必然是废物一堆。没有人气的企业，是没有创造，没有开拓的企业。企业为树，人才就是根，根繁则叶茂，根固则树荣。作为现代企业面对加入WTO，世界经济全球化和国家的进一步开放，如何加强人才管理，提高企业竞争力就显得尤为迫切和重要。
从企业人才管理的重要性出发，分析了我国企业人才管理的现状，通过具体的实例说明我国企业人才管理方面存在的问题，如：不能适应现代高科技的要求，人才竞争激烈以及不正当的竞争等。最后给出了我国企业人才管理中应该注意的问题以及对策建议。企业要做好人才的预测规划工作以及要注重人才的使用和培育，完善现代的激励与约束机制，建立良好的人才动态管理机制。既要吸引人才进入企业，又要有一定的制度来留住人才，防止人才的恶性竞争。
【关键词】： 企业；人才；管理；
Abstract
Talented person is important to the party and state which is flourish and stable, which is the same to the enterprise. Person is the most actively item in many items made of production factors. The enterprise which has no talented person is no creation. It is important to strengthen person management and highten competition, with the development and attention WTO.
Based on the importance of talented person management, the article analyzes the modern statement and explains the question depended on the concrete cases, such as c..
