非洲地区国际epc工程项目投标风险管理研究.doc

非洲地区国际EPC工程项目投标风险管理研究

1.5万字 32页 原创作品，已通过查重系统


摘 要
国际EPC工程项目如今已经成为世界上许多国家的关注点，中国在“走出去”和“一带一路”的战略方针指导下，我国承包企业也越来越注重开拓国际市场。因为EPC仔包模式下的国际工程规模巨大、工序复杂，仔包商不得不担负高风险责任，工程项目的风险管理成为极其重要的部分。承包商要进入他国市场，投标阶段是必经的首要步骤，这个阶段的风险识别和管理成为重中之重。国际承包市场所在非洲地区现在成为热点，虽然我国在非洲已有市场基础，如何进一步拓展非洲市场是工程承包企业面临的问题。
本文站在仔包商的角度，运用工程项目风险管理理论，主要对非洲地区国际EPC工程投标阶段的风险识别、评估和应对做了相应研究分析，建立了非洲地区国际EPC工程投标阶段的风险清单，以乌干达某EPC工程为例，识别投标阶段的风险因素，进行实证分析。最后提出非洲地区风险应对策略。


关键词：风险识别；风险应对；国际EPC工程；非洲地区