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毕业论文：民营中小企业供应链管理现状及对策研究

中文摘要
　　　
　　　民营企业是我国经济的重要组成部分，已成为中国市场经济中的主体经济。在今后很长一段时间内，民营经济将是中国经济发展的主要力量之一，但就民营企业供应链管理的现状来看，情况并不十分乐观，可以说，供应链管理的缺失将成为我国民营中小企业进一步成长的障碍之一。
　　本文认为，供应链是在产品或服务的生产和流通过程中所涉及到的层级，以及他们的活动及相互关系组成的网络系统。供应链管理则是基于最终客户需求，其核心是在满足顾客需求的前提下，追求从原料采购、产品制造、分销直至产品送达顾客手中各个环节综合成本的最小化，以实现服务的最优化和竞争力的最大化。供应链管理对企业、特别是中小企业的发展至关重要。
　　基于上述认识，本文首先较系统地梳理了供应链、供应链管理、集成化供应链管理的基本概念和理论;并以此为基础，分析了民营中小企业供应链管理的现状，深入研究现象背后的原因，并探讨民营中小企业实施供应链管理的可行性及实施建议;最后在前文的理论准备下，以河北某外贸公司为例进行实证研究，力求学以致用，对同类企业供应链系统的发展成熟有所裨益。
　　经过研究，本文认为目前民营中小企业供应链在观念、运作方式和效果等方面都存在不同程度的问题，但综合内外部因素看，只要针对现状中存在的问题不断改进，完全具备实施成熟的供应链管理的可行性。
　　
　　关键词:民营中小企业;供应链管理;集成化供应链管理
　　
　　
ABSTRACT
        The Private SMEs are important component of the  China＇s  economy，  which has been become the mainstream economy of China＇s  market economy. In future China＇s basic situation and speed of economic development will mainly depend on the development of the Private economy. But taking the supply chain management of Private SMEs into account, the situation is not very optimistic. It can be said that the lack of the supply chain management will become the obstacles to the further growth of Private SMEs in China.
       This PaPer introduce the basic concepts and theories of supply chain，supply chain management, integrated supply chain management first; on this basis, the author analyzes the status quo of private SMEs, studying on the reasons in-depth and discussing the feasibility and recommendations to implement the supply chain management in Private SMEs. At last, based on theories before, the paper take a   
Foreign trade company of Hebei Province as an example, and strive to apply the theories into realize world, hoping do some beneficial to the development of similar Private SMEs.
       Therefore, we believe that the private enterprises have something wrong in the concept of the supply chain, the operation and effectiveness to a certain extent. But if considering problems form internal and external factors and trying to solve
Problems in continuous improvement, the mature chain management is not a dream.
      Key Word: Private SMEs(Small And Mediumsized Enterprises Sme); Supply Chain Management; Integrated Supply Chain
Management

目录
中文摘要................................................................iii
ABSTRACT................................................................iv
第一章绪论..................................................................1
第一节本课题研究背景与研究意义..............................................1
第二节国内外发展现状........................................................2
第三节研究问题的主要内容和方法..............................................5
一、研究方法................................................................5
二、创新点与难点............................................................6
三、基本思路................................................................6
第二章理论基础综述..........................................................7
第一节供应链概述............................................................7
一、供应链的概念.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. 7
二、供应链的类型............................................................9
第二节供应链管理理论........................................................9
一、对供应链管理的理解.....................................................10
二、供应链管理的功能.......................................................11
三、供应链管理与传统管理模式的区别 ........................................12
第三节集成化供应链管理.....................................................12
一、集成化供应链管理的内涵.................................................12
二、集成化供应链管理发展的历史.............................................14
第三章民营中小企业供应链现状分析...........................................16
第一节观念现状:缺少成熟的供应链管理思想....................................16
一、企业运作受“全能模式”影响.............................................16
二、缺乏对信息共享的正确认识和行动.........................................17
三、供应链人才培养的疏忽...................................................19
第二节运作现状:供应链合作缺乏稳定性........................................20
第三节效果现状:供应链运作效率不高 .......................................23
第四章民营中小企业实施供应链管理的对策...................................25
第一节内外影响因素分析...................................................25
一、外部影响因素.........................................................25
二、内部影响因素.........................................................26
第二节对策建议...........................................................28
一、树立供应链管理意识...................................................28
二、形成供应链战略联盟关系...............................................29
三、发展供应链管理信息技术...............................................31
四、提升自身核心竞争力 ..................................................32
第五章实例研究...........................................................35
第一节项目背景一一河北省某民营外贸公司概况...............................35
第二节河北省某民营外贸公司供应链管理存在的问题...........................36
一、内部价值链管理存在的问题.............................................36
二、采购作业流程待完善 ..................................................38
三、信息系统支撑不足.....................................................39
第三节实施集成化供应链管理...............................................40 
一、完善内部价值链管理... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..40
二、加强采购管理.........................................................41
三、整合CRM和ERP.......................................................42
第六章本文结论...........................................................44
参考文献.................................................................46
独创性声明...............................................................50
学位论文数据集...........................................................51