基于企业文化的员工激励机制的研究.doc
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基于企业文化的员工激励机制的研究,约一万两千余字一、绪论（一）研究的背景、目的和意义企业文化作为一种管理理论和管理方法，出现于20世纪七八十年代。企业文化理论产生于美国，目前己经越来越受到国内外企业界和学术界的重视。企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，对提升企业竞争力，推动企业发展起着重要作用。企...
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约一万两千余字
一、绪论
（一）研究的背景、目的和意义
企业文化作为一种管理理论和管理方法，出现于20世纪七八十年代。企业文化理论产生于美国，目前己经越来越受到国内外企业界和学术界的重视。企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，对提升企业竞争力，推动企业发展起着重要作用。企业文化内容十分丰富，主要包括企业经营管理哲学、企业精神和企业形象。企业文化的研究对象包括:企业在经营管理各个方面产生的文化现象，企业文化的兴起和发展、企业文化的内在结构和企业文化的塑造等。从20世纪80年代开始，企业文化的研究热潮悄然兴起，尤其是威廉•大内的《Z理论》、特雷斯•迪尔和艾兰•肯尼迪的《企业文化》和阿索斯和沃特曼的《寻求优势》三部专著的出版，掀起了企业文化研究的新热潮，企业管理从技术、经济层而跃迁到“以人为本”的文化层面。
然而在这些研究中，却很少涉及企业文化在组织中的激励机制问题，传统的激励理论也并不考虑把企业文化作为一种激励因素，迄今为止国内学者对激励约束理论与方法的研究取得了丰硕的成果，但总的来说目前的研究主要集中在代理人物质和控制权层面进行激励配合市场监督来约束其行为，很少重视企业文化作为“无形的手”在组织内激励约束“看不见的资源”所发挥的巨大作用。然而，企业文化确实具有激励作用。在一种“人人受重视、个个被尊敬”的企业文化氛围下，员工们的贡献能及时得到肯定、赞赏和奖励，就会产生极大的满足感、荣誉感和责任心，因而就会以极大的热情自觉地、全身心地投入工作。企业文化正是以人为中心、着眼于人的不断完善和全面发展，因此，它所倡导的价值观和宗旨，能产生巨大的激发作用，使员工的巨大潜力得到充分发挥。本文从分析在企业管理实践中两者的互动影响基础上探讨如何构建基于企业文化的员工激励机制。
参考文献：
[1]孙铭.论企业文化的激励作用[D].上海:复旦大学,2005,7-8．
[2]凌文辁等.员工激励与企业创富[M].北京：北京大学出版社，2005．
[3]王小艳.如何进行员工激励[M].北京：北京大学出版社，2004．
[4]吕军伟.完美执行之最佳激励[M].北京：中国时代经济出版社，2005．
[5]吴文盛.企业文化激励研究[J].湖北社会科学，2005，(3)，55—55.
[6]向秋华.激励机制在现代企业管理中的作用[J].生产力研究，2000，（5）,23-24.
[7]朱荣梅,樊耘.论企业文化的激励性与公平性[J].科技与管理,2003,(4)，121-122．
[8]王雷,杨学芬.企业文化内在激励机制分析[J].企业管理,2005,(1)，55．
[9]李晨.企业文化与员工激励[J].中国科技信息,2007,(6)，68．
[10]谢凌玲,杨文超.销售员工的激励难题[J].企业管理，2004,(1)，76.
[11]周湘峰.知识型员工的整合激励[J].商场现代化，2006，(2)，227－228.
[12]刘忠良.国有企业中的员工激励机制[J].经济师，2006，(2)，148－149.
[13]陈果,秦向辉.企业核心员工的激励机制探析[J]．北方经济，2006，(4)，19-20.
[14]高建丽.企业知识型员工激励机制研究[J]．商场现代化，2006，(10)，212－213.
[15]魏雪琴.关于国有企业建立员工激励机制的探讨[J]．石家庄铁路职业技术学院学报，2007，(6)，121—125．
[16]蒋伟权.论中小型企业人力资源管理与激励机制建设[J]．消费导刊,2007，(12)，108—109．
[17]罗彦玲,付正芸.浅论企业员工激励机制建立的原则和途径[J].科技广场，2007，(12)，125—127．
[18]罗红.浅谈企业管理中激励机制的建立[J]．商业文化，2007，(6)，67—68．
[19]刘正周.论企业组织的激励机制及其设计[J]．当代财经，2000，(6),45-46.
[20]郭桂永.企业激励机制问题的思考[J].东岳论丛,2007,(03),23-25.
[21]邓玉林，王文平，陈娟，周卉.基于风险偏好的知识型员工激励机制[J].东南大学学报(自然科学版),2005,(04),56-57.
[22]王祥伟.企业如何做好对员工的激励[J].职业时空,2007，(11),34-35.
[23]厉红红.企业员工激励机制的构建[J].现代企业,2007,(05),12-13.
[24]郑伟.完善国有企业的激励机制[J].中国城市经济,2006，(04),56-57.
[25]Hofstede G.Cultures and Organizations:Soflware of he Mind[M].Maidenhead:Mc Graw-Hill，1991.
[26]Arthur A，Thompson J R，Striekland A J.Strategie Management Concepts and Cases:6th ed[M].Homewood:Irwln，1992.
[27]Emmauel O.gbouna，Lloyd C.Harris.Organizatiollal Culture:A TenYear，Two-Phrase Study of Change in the UK Food Retailing Seetor[J].Joumal of Management Studies，2002，(7):673-674.
[28]Guest,E.D..OnMeaning,MetaPhor and Psyehologieal Contract:A Response to Rousseau.Joumal of Organizational Behavior[J].Business and Psyehology,1998,(19):673-681.
一、绪论
（一）研究的背景、目的和意义
企业文化作为一种管理理论和管理方法，出现于20世纪七八十年代。企业文化理论产生于美国，目前己经越来越受到国内外企业界和学术界的重视。企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，对提升企业竞争力，推动企业发展起着重要作用。企业文化内容十分丰富，主要包括企业经营管理哲学、企业精神和企业形象。企业文化的研究对象包括:企业在经营管理各个方面产生的文化现象，企业文化的兴起和发展、企业文化的内在结构和企业文化的塑造等。从20世纪80年代开始，企业文化的研究热潮悄然兴起，尤其是威廉•大内的《Z理论》、特雷斯•迪尔和艾兰•肯尼迪的《企业文化》和阿索斯和沃特曼的《寻求优势》三部专著的出版，掀起了企业文化研究的新热潮，企业管理从技术、经济层而跃迁到“以人为本”的文化层面。
然而在这些研究中，却很少涉及企业文化在组织中的激励机制问题，传统的激励理论也并不考虑把企业文化作为一种激励因素，迄今为止国内学者对激励约束理论与方法的研究取得了丰硕的成果，但总的来说目前的研究主要集中在代理人物质和控制权层面进行激励配合市场监督来约束其行为，很少重视企业文化作为“无形的手”在组织内激励约束“看不见的资源”所发挥的巨大作用。然而，企业文化确实具有激励作用。在一种“人人受重视、个个被尊敬”的企业文化氛围下，员工们的贡献能及时得到肯定、赞赏和奖励，就会产生极大的满足感、荣誉感和责任心，因而就会以极大的热情自觉地、全身心地投入工作。企业文化正是以人为中心、着眼于人的不断完善和全面发展，因此，它所倡导的价值观和宗旨，能产生巨大的激发作用，使员工的巨大潜力得到充分发挥。本文从分析在企业管理实践中两者的互动影响基础上探讨如何构建基于企业文化的员工激励机制。
参考文献：
[1]孙铭.论企业文化的激励作用[D].上海:复旦大学,2005,7-8．
[2]凌文辁等.员工激励与企业创富[M].北京：北京大学出版社，2005．
[3]王小艳.如何进行员工激励[M].北京：北京大学出版社，2004．
[4]吕军伟.完美执行之最佳激励[M].北京：中国时代经济出版社，2005．
[5]吴文盛.企业文化激励研究[J].湖北社会科学，2005，(3)，55—55.
[6]向秋华.激励机制在现代企业管理中的作用[J].生产力研究，2000，（5）,23-24.
[7]朱荣梅,樊耘.论企业文化的激励性与公平性[J].科技与管理,2003,(4)，121-122．
[8]王雷,杨学芬.企业文化内在激励机制分析[J].企业管理,2005,(1)，55．
[9]李晨.企业文化与员工激励[J].中国科技信息,2007,(6)，68．
[10]谢凌玲,杨文超.销售员工的激励难题[J].企业管理，2004,(1)，76.
[11]周湘峰.知识型员工的整合激励[J].商场现代化，2006，(2)，227－228.
[12]刘忠良.国有企业中的员工激励机制[J].经济师，2006，(2)，148－149.
[13]陈果,秦向辉.企业核心员工的激励机制探析[J]．北方经济，2006，(4)，19-20.
[14]高建丽.企业知识型员工激励机制研究[J]．商场现代化，2006，(10)，212－213.
[15]魏雪琴.关于国有企业建立员工激励机制的探讨[J]．石家庄铁路职业技术学院学报，2007，(6)，121—125．
[16]蒋伟权.论中小型企业人力资源管理与激励机制建设[J]．消费导刊,2007，(12)，108—109．
[17]罗彦玲,付正芸.浅论企业员工激励机制建立的原则和途径[J].科技广场，2007，(12)，125—127．
[18]罗红.浅谈企业管理中激励机制的建立[J]．商业文化，2007，(6)，67—68．
[19]刘正周.论企业组织的激励机制及其设计[J]．当代财经，2000，(6),45-46.
[20]郭桂永.企业激励机制问题的思考[J].东岳论丛,2007,(03),23-25.
[21]邓玉林，王文平，陈娟，周卉.基于风险偏好的知识型员工激励机制[J].东南大学学报(自然科学版),2005,(04),56-57.
[22]王祥伟.企业如何做好对员工的激励[J].职业时空,2007，(11),34-35.
[23]厉红红.企业员工激励机制的构建[J].现代企业,2007,(05),12-13.
[24]郑伟.完善国有企业的激励机制[J].中国城市经济,2006，(04),56-57.
[25]Hofstede G.Cultures and Organizations:Soflware of he Mind[M].Maidenhead:Mc Graw-Hill，1991.
[26]Arthur A，Thompson J R，Striekland A J.Strategie Management Concepts and Cases:6th ed[M].Homewood:Irwln，1992.
[27]Emmauel O.gbouna，Lloyd C.Harris.Organizatiollal Culture:A TenYear，Two-Phrase Study of Change in the UK Food Retailing Seetor[J].Joumal of Management Studies，2002，(7):673-674.
[28]Guest,E.D..OnMeaning,MetaPhor and Psyehologieal Contract:A Response to Rousseau.Joumal of Organizational Behavior[J].Business and Psyehology,1998,(19):673-681.
