团队角色多样化建设.doc
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团队角色多样化建设,摘要：本文主要对目前企业团队建设中团队角色问题展开论述。首先介绍团队角色的基本含义及特点，对其在团队建设中的地位给以简单论述。接着结合目前对团队角色的研究情况，分析怎样才能合理分配团队角色，让团队成员各尽其能，最终达到团队稳定和谐的运行并达到目的。最后提出团队角色建设的观点，畅诉己见。关键词：团队建设...
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团队角色多样化建设
摘要：本文主要对目前企业团队建设中团队角色问题展开论述。首先介绍团队角色的基本含义及特点，对其在团队建设中的地位给以简单论述。接着结合目前对团队角色的研究情况，分析怎样才能合理分配团队角色，让团队成员各尽其能，最终达到团队稳定和谐的运行并达到目的。最后提出团队角色建设的观点，畅诉己见。
关键词：团队建设；团队角色；企业。
Abstract : This paper mainly on the role of corporate team building team exposition. First on team roles and characteristics of the basic meaning of its position in the team gave a brief exposition of the building. Then the roles of the current situation of the team, how can a reasonable analysis of the distribution team role Let members of the team can do their ultimate team goal to achieve a stable and harmonious operations. Finally, the role of team perspective, Cheong v. own opinions.
Key words : team building; Team Role; Enterprises
1概述
团队建设在企业中起着非常重要的作用，国内外强势企业纷纷把员工团队建设当作企业文化的一个重要内容。简言之，员工团队就是企业为达成发展远景，以以共同价值观念和行为准则凝聚在一起的企业员工协作组织。由于团队建设是一个富有时代特色的新课题，而团队角色的合理分配作为团队建设部分：每位团队成员都对一项职责和一个团队角色作出贡献；团队需根据任务在职责与团队角色之间找到最佳的平衡点；团队需根据任务在职责与团队角色之间找到最佳的平衡点；由于成员个性和智力的差异，一些团队成员可能比另一些成员更适合某些角色，应根据个人差异决定成员的最佳角色；当团队具有合适的团队范围和平衡的团队角色时，团队才腀@浞址⒒悠浼际酰试从攀疲⒛芄唤浣凶罴雅渲谩１救四芰τ邢蓿皇墙岷喜慰甲柿献鲆坏闱诚缘娜鲜丁?br>…………
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事实上“团队”的概念存在于我们身边：工作小组、专案小组、生产车间、部门、企业、球队、社会组织团体、俱乐部等等比较正式的团队，还有非正式的团队如志同道合的几个朋友等等，我们每时每刻也在伴影着不同团队的角色。然而机会总是给做好准备的人，只有那些在生活中多只眼睛的人才能发现更多生活中的规律，从万事万物中获得知识，更好的掌握团队角色多样化建设。
参考文献：
[1] 张德 《组织行为学》 2004年3月第二版 151页
[2] 白思俊 《现代项目管理》（上） 2006年1月第一版 149页
[3] 尼克•海伊斯 《协作制胜》
摘要：本文主要对目前企业团队建设中团队角色问题展开论述。首先介绍团队角色的基本含义及特点，对其在团队建设中的地位给以简单论述。接着结合目前对团队角色的研究情况，分析怎样才能合理分配团队角色，让团队成员各尽其能，最终达到团队稳定和谐的运行并达到目的。最后提出团队角色建设的观点，畅诉己见。
关键词：团队建设；团队角色；企业。
Abstract : This paper mainly on the role of corporate team building team exposition. First on team roles and characteristics of the basic meaning of its position in the team gave a brief exposition of the building. Then the roles of the current situation of the team, how can a reasonable analysis of the distribution team role Let members of the team can do their ultimate team goal to achieve a stable and harmonious operations. Finally, the role of team perspective, Cheong v. own opinions.
Key words : team building; Team Role; Enterprises
1概述
团队建设在企业中起着非常重要的作用，国内外强势企业纷纷把员工团队建设当作企业文化的一个重要内容。简言之，员工团队就是企业为达成发展远景，以以共同价值观念和行为准则凝聚在一起的企业员工协作组织。由于团队建设是一个富有时代特色的新课题，而团队角色的合理分配作为团队建设部分：每位团队成员都对一项职责和一个团队角色作出贡献；团队需根据任务在职责与团队角色之间找到最佳的平衡点；团队需根据任务在职责与团队角色之间找到最佳的平衡点；由于成员个性和智力的差异，一些团队成员可能比另一些成员更适合某些角色，应根据个人差异决定成员的最佳角色；当团队具有合适的团队范围和平衡的团队角色时，团队才腀@浞址⒒悠浼际酰试从攀疲⒛芄唤浣凶罴雅渲谩１救四芰τ邢蓿皇墙岷喜慰甲柿献鲆坏闱诚缘娜鲜丁?br>…………
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事实上“团队”的概念存在于我们身边：工作小组、专案小组、生产车间、部门、企业、球队、社会组织团体、俱乐部等等比较正式的团队，还有非正式的团队如志同道合的几个朋友等等，我们每时每刻也在伴影着不同团队的角色。然而机会总是给做好准备的人，只有那些在生活中多只眼睛的人才能发现更多生活中的规律，从万事万物中获得知识，更好的掌握团队角色多样化建设。
参考文献：
[1] 张德 《组织行为学》 2004年3月第二版 151页
[2] 白思俊 《现代项目管理》（上） 2006年1月第一版 149页
[3] 尼克•海伊斯 《协作制胜》
