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管理学范围,1.人类活动的3个特点:1.目的性 2.依存性 3.知识性2.管理的五个职能:1计划:制定目标,确定为达到目标所必需的行动2组织:根据工作的需求与人员的特点,设计岗位,用制度规定成员的职责和相互关系3.领导:权威人物激励、带领成员来达到组织的目标4.控制:纠正计划执行过程的偏差,使之符合计划目标5.创新:突破...
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管理学范围

1.人类活动的3个特点:1.目的性 2.依存性 3.知识性

2.管理的五个职能:1计划:制定目标,确定为达到目标所必需的行动
2组织:根据工作的需求与人员的特点,设计岗位,用制度规定成员的职责和相互关系
3.领导:权威人物激励、带领成员来达到组织的目标
4.控制:纠正计划执行过程的偏差,使之符合计划目标
5.创新:突破旧的规范

3.周三多对管理的定义:1、管理的目的是为了实现预期目标。
2、管理的本质是协调,协调的中心是人。
3、管理的主体是管理者。
4、管理的客体是管理过程及各参与要素。
5、协调的方法是多样的,需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术。

4.管理的自然属性:与生产力和社会化大生产相联系,与社会制度、意识形态无关。
管理的社会属性:与生产关系、社会制度相联系,体现生产关系的特点。

5.管理学的研究对象:是以各种管理工作中普遍适用的原理和方法为研究对象。