民营企业人力资源管理的问题与对策探析.doc

民营企业人力资源管理的问题与对策探析

目   录
摘 要 1
关键词 1
一、民营企业人力资源管理存在的问题 1
（一）家族式经营管理 1
（二）民营企业资源匮乏，难以网罗人才 1
（三）民营企业的薪酬管理问题 2
（四）民营企业的培训开发问题 2
（五）人本管理的理念没有确立 2
（六）缺乏有效的激励机制 3
（七）人力资源开发利用不充分 3
二、民营企业人力资源管理对策探析 3
（一）正确战略定位，建立人力资源管理系统 3
（二）提高民营企业家的素质，采用科学合理的用人机制，防止人员流失 4
（三）民营企业薪酬管理优化策略 4
（四）民营企业培训策略 5
（五）改革企业组织机构 5
（六）完善员工培训机制 5
（七）建立现代企业激励制度 6
三、结束语 7
参考文献: 7
致  谢 7

 
我国民营企业人力资源管理的问题与对策探析
                  
摘 要： 中国的民营企业经过几十年的发展，已成为我国经济发展新的增长点，在中国市场经济中已经占有越来越重要的地位，但与企业配套的管理却没有适时地跟进，尤其是人力资源管理。民营企业要做好企业的人力资源管理，就必须突破在人力资源的认识和机制上的“瓶颈”。本文针对目前我国民营企业人力资源管理的现状,在找出问题的同时,提出了加强民营企业人力资源管理应采取的对策和措施。
 
关键词： 民营企业； 人力资源管理； 问题； 对策；