清华燕园企业管理咨询中心-人力资源规划.ppt
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清华燕园企业管理咨询中心-人力资源规划,观念和行为策略层次策略类别人力资源投资创新参与决策 吸引员工竞争策略提高品质 降低成本重复性时间性国际性品质敏感度数量敏感度风险责任要求弹性要求技术应用员工参与过程/结果导向创造 重复 高度重复长期 中期短期 高 中低 中 高中 中 中高 高 低低 高 高低 高 中低广泛 广泛狭窄 高 高低双重导向 过程导向 结果导向...
内容介绍
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策略层次 策略类别
人力资源 投资创新 参与决策 吸引员工
竞争策略 提高品质 降低成本
重复性
时间性
国际性
品质敏感度
数量敏感度
风险
责任要求
弹性要求
技术应用
员工参与
过程/结果导向 创造 重复 高度重复
长期 中期 短期
高 中 低
中 高 中
中 中 高
高 低 低
高 高 低
高 中 低
广泛 广泛 狭窄
高 高 低
双重导向 过程导向 结果导向