格力凯邦电机物料入库管理研究.doc
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格力凯邦电机物料入库管理研究,摘要随着科学技术的发展，企业信息化建设势在必行。本文以格力凯邦电机为研究对象，结合企业物流管理部的现状，针对物料（特别是原材料）的入库管理进行研究。物流管理可谓是企业的心脏，只有物料真正流动起来，才能使企业运行顺畅，才能为企业带来更大的利益。物料入库是物流管理的第一个环节，本文通过调查格力凯...
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格力凯邦电机物料入库管理研究
摘 要
随着科学技术的发展，企业信息化建设势在必行。本文以格力凯邦电机为研究对象，结合企业物流管理部的现状，针对物料（特别是原材料）的入库管理进行研究。
物流管理可谓是企业的心脏，只有物料真正流动起来，才能使企业运行顺畅，才能为企业带来更大的利益。物料入库是物流管理的第一个环节，本文通过调查格力凯邦电机物料入库现状，按照发现问题、分析问题、解决问题的思路，结合信息管理与信息系统的专业知识，对其物料入库环节进行流程上的优化，进而分析、设计了配合管理的物料入库管理信息系统。在系统分析阶段，进行了详细的数据流程分析，并配合数据字典加以说明；而系统设计阶段，也进行了详细的数据库设计和用户UI界面设计。
企业的信息化建设之路依然漫长，希望本文可以为生产制造类企业在物流管理方面提供一些思路和建议。
关键词：物流管理 信息化建设 系统分析与设计
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
1 前言 1
1.1研究背景 1
1.2研究目标及拟解决的关键问题 1
1.3研究的基本思路及方法 1
1.4可行性分析 1
2 现状调查 3
2.1物流管理部简介 3
2.2仓库概述 3
2.3物料入库现有业务流程 4
2.3.1收货流程 5
2.3.2送检流程 6
2.3.3入库流程 7
2.4物料入库现有数据流程 8
2.4.1物料入库数据流程图 8
2.4.2数据字典 11
3 需求分析 19
3.1存在问题 19
3.2对应需求 19
4 物料入库流程优化及系统分析 20
4.1优化后的业务流程 20
4.2优化后的数据流程 22
4.2.1数据流程图 22
4.2.2数据字典 23
5 物料入库管理功能模块的设计 28
5.1物料入库管理功能结构图 28
5.2 用户UI界面设计及注解 28
5.2.1 采购订单查询界面 28
5.2.2生成待检单界面 29
5.2.3撤销待检单界面 30
5.2.4待检单确认界面 32
5.2.5录入待检库位界面 33
5.2.6待检单库位撤销界面 34
5.2.7确认检验结果界面 35
5.2.8历史记录界面 36
5.2.9标识预览界面 38
5.2.10准备入库界面 38
5.3数据库设计 41
5.3.1数据库逻辑结构设计（E-R图） 41
5.3.2数据库表设计 46
6 结论 49
6.1研究成果 49
6.2前景展望 50
参考文献 51
附 录 52
前言
1.1研究背景
随着社会的飞速发展、计算机科学技术的日趋完善，人们传统的思想观念和工作方式开始发生巨大的转变，依靠计算机技术进行信息化管理已经势在必行。生产制造类企业也面临着同样的问题。如何利用先进的信息化技术提高企业的生产效益、优化企业的管理模式是该问题的核心。本文以格力凯邦电机为研究对象，结合企业物流管理部的现状，针对物料（特别是原材料）的入库管理进行研究。
格力凯邦电机创立于2003年，主要从事各类型微特电机产品的开发设计、加工制造与销售服务，产品适用于空调、洗衣机、抽油烟机、电风扇等家用电器。凯邦自成立以来，一直致力于不断扩大生产规模，产值和效益连年翻番。经过短短的几年发展，凯邦由一个无任何知名度的小企业，发展到今天无论是产量或是销售量都雄居国内电机行业的前5名。这样一个充满生命力的企业，信息化建设必须与企业的发展同步，否则将严重制约企业未来的发展；而物流管理部就像企业的心脏，与市场部、采购部、生产部、车间、质控部等相关部门紧密相连，其信息化建设做的好，企业运营才能顺畅。就凯邦物流管理部现有的管理模式和工作方式来看，仍然停留在实物流推动信息流的阶段。日常工作主要依靠Baan系统，同时结合电子邮件、手机联络等方式作为补充。工作中涉及使用的单据种类繁多且流转频率高，在物流部内部及相关上下游部门间的流转主要是人工传递，因此常常出现丢单、漏单、错单等情况，给企业带来许多不必要的损失
参考文献
[1]宇宙锋:《企业物流管理模式的研究》[J],《中小企业管理与科技》2009年11月下旬刊。
[2]苗雪兰，刘瑞新，宋歌等：《数据库系统原理及应用教程》[M]，机械工业出版社2008年版。
[3]邝孔武，王晓敏：《信息系统分析与设计》（第三版）[M]，清华大学出版社。
[4]武新华，孙健，肖庆和等：《ASP.NET2.0网络数据库开发》[M]，电子工业出版社。
[5]格力凯邦电机：《QKBG08 00 013-A物流配送管理办法》[S]。
[6]格力凯邦电机：《QGKB03.06-01物料编码管理办法》[S]。
[7]格力凯邦电机：《QKBG08 00 003-A呆料及废旧物资管理办法》[S]。
摘 要
随着科学技术的发展，企业信息化建设势在必行。本文以格力凯邦电机为研究对象，结合企业物流管理部的现状，针对物料（特别是原材料）的入库管理进行研究。
物流管理可谓是企业的心脏，只有物料真正流动起来，才能使企业运行顺畅，才能为企业带来更大的利益。物料入库是物流管理的第一个环节，本文通过调查格力凯邦电机物料入库现状，按照发现问题、分析问题、解决问题的思路，结合信息管理与信息系统的专业知识，对其物料入库环节进行流程上的优化，进而分析、设计了配合管理的物料入库管理信息系统。在系统分析阶段，进行了详细的数据流程分析，并配合数据字典加以说明；而系统设计阶段，也进行了详细的数据库设计和用户UI界面设计。
企业的信息化建设之路依然漫长，希望本文可以为生产制造类企业在物流管理方面提供一些思路和建议。
关键词：物流管理 信息化建设 系统分析与设计
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
1 前言 1
1.1研究背景 1
1.2研究目标及拟解决的关键问题 1
1.3研究的基本思路及方法 1
1.4可行性分析 1
2 现状调查 3
2.1物流管理部简介 3
2.2仓库概述 3
2.3物料入库现有业务流程 4
2.3.1收货流程 5
2.3.2送检流程 6
2.3.3入库流程 7
2.4物料入库现有数据流程 8
2.4.1物料入库数据流程图 8
2.4.2数据字典 11
3 需求分析 19
3.1存在问题 19
3.2对应需求 19
4 物料入库流程优化及系统分析 20
4.1优化后的业务流程 20
4.2优化后的数据流程 22
4.2.1数据流程图 22
4.2.2数据字典 23
5 物料入库管理功能模块的设计 28
5.1物料入库管理功能结构图 28
5.2 用户UI界面设计及注解 28
5.2.1 采购订单查询界面 28
5.2.2生成待检单界面 29
5.2.3撤销待检单界面 30
5.2.4待检单确认界面 32
5.2.5录入待检库位界面 33
5.2.6待检单库位撤销界面 34
5.2.7确认检验结果界面 35
5.2.8历史记录界面 36
5.2.9标识预览界面 38
5.2.10准备入库界面 38
5.3数据库设计 41
5.3.1数据库逻辑结构设计（E-R图） 41
5.3.2数据库表设计 46
6 结论 49
6.1研究成果 49
6.2前景展望 50
参考文献 51
附 录 52
前言
1.1研究背景
随着社会的飞速发展、计算机科学技术的日趋完善，人们传统的思想观念和工作方式开始发生巨大的转变，依靠计算机技术进行信息化管理已经势在必行。生产制造类企业也面临着同样的问题。如何利用先进的信息化技术提高企业的生产效益、优化企业的管理模式是该问题的核心。本文以格力凯邦电机为研究对象，结合企业物流管理部的现状，针对物料（特别是原材料）的入库管理进行研究。
格力凯邦电机创立于2003年，主要从事各类型微特电机产品的开发设计、加工制造与销售服务，产品适用于空调、洗衣机、抽油烟机、电风扇等家用电器。凯邦自成立以来，一直致力于不断扩大生产规模，产值和效益连年翻番。经过短短的几年发展，凯邦由一个无任何知名度的小企业，发展到今天无论是产量或是销售量都雄居国内电机行业的前5名。这样一个充满生命力的企业，信息化建设必须与企业的发展同步，否则将严重制约企业未来的发展；而物流管理部就像企业的心脏，与市场部、采购部、生产部、车间、质控部等相关部门紧密相连，其信息化建设做的好，企业运营才能顺畅。就凯邦物流管理部现有的管理模式和工作方式来看，仍然停留在实物流推动信息流的阶段。日常工作主要依靠Baan系统，同时结合电子邮件、手机联络等方式作为补充。工作中涉及使用的单据种类繁多且流转频率高，在物流部内部及相关上下游部门间的流转主要是人工传递，因此常常出现丢单、漏单、错单等情况，给企业带来许多不必要的损失
参考文献
[1]宇宙锋:《企业物流管理模式的研究》[J],《中小企业管理与科技》2009年11月下旬刊。
[2]苗雪兰，刘瑞新，宋歌等：《数据库系统原理及应用教程》[M]，机械工业出版社2008年版。
[3]邝孔武，王晓敏：《信息系统分析与设计》（第三版）[M]，清华大学出版社。
[4]武新华，孙健，肖庆和等：《ASP.NET2.0网络数据库开发》[M]，电子工业出版社。
[5]格力凯邦电机：《QKBG08 00 013-A物流配送管理办法》[S]。
[6]格力凯邦电机：《QGKB03.06-01物料编码管理办法》[S]。
[7]格力凯邦电机：《QKBG08 00 003-A呆料及废旧物资管理办法》[S]。
