我国中小企业人才流失的原因及对策.doc
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我国中小企业人才流失的原因及对策,摘要中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位，发挥着大企业难以取代的作用。我国现已加入世贸组织，成为世界经济共同体中的一员。中小企业作为我国国民经济的重要组成部分，同样也处在改革与发展的关键时期。但是人才流失却阻碍着我国中小企业的发展。本文试图从我国中小企业人才流失的现状、影响及原因分...
内容介绍
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我国中小企业人才流失的原因及对策
摘要
中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位，发挥着大企业难以取代的作用。我国现已加入世贸组织，成为世界经济共同体中的一员。中小企业作为我国国民经济的重要组成部分，同样也处在改革与发展的关键时期。但是人才流失却阻碍着我国中小企业的发展。本文试图从我国中小企业人才流失的现状、影响及原因分析入手，探寻有效控制中小企业人才流失的措施，以更好地促进中小企业的健康、快速发展。
关键词：中小企业；人才流失；人才管理；员工流动
Research on Small and Medium-sized Enterprises Brain Drain Issue of Our Country
ABSTRACT
Small and medium-sized enterprises occupy the important position in the socio-economic development . Our country has already joined WTO, has really become a member in the economics community of the word. Small and medium-sized enterprises are in the key periods of the reform and development too as the important component of our national economy. But the brain drain is hampering it’s progress. This text attempt from small and medium-sized enterprises current situation of brain drain, impact on small and medium-sized enterprises of our country and reason analysis start with , seek and control small and medium-sized enterprises measure of brain drain effectively, in order to promote health, fast development of small and medium-sized enterprises better.
Keywords：Small and medium-sized enterprises； Brain drain ；Talents manage ；employee turnover
目录
一、背景………………………………………………………………………………………………………1
（一）概念…………………………………………………………………………………………………1
（二）我国中小企业人才流失的现状……………………………………………………………………1
（三）人才流失对我国中小企业的影响…………………………………………………………………1
1．企业的技术和经验流失 ……………………………………………………………………………2
2．增加企业的经营成本 ………………………………………………………………………………2
3．使顾客的满意程度及忠诚度下降 …………………………………………………………………2
4．影响在职员工的稳定性 ……………………………………………………………………………2
5．影响人员管理和培训的质量 ………………………………………………………………………2
6．影响工作的连续性 …………………………………………………………………………………2
二、我国中小企业人才流失的原因 ………………………………………………………………………2
（一）我国中小企业人才流失的内部原因 ……………………………………………………………3
1．企业的管理体制存在弊端 …………………………………………………………………………3
2．企业的人才管理理念存在误区 ……………………………………………………………………3
3．企业的人才管理策略欠科学 ………………………………………………………………………3
4．企业用人环境欠佳 …………………………………………………………………………………4
5．企业缺乏良好的企业文化 …………………………………………………………………………4
6．企业对待人才流失的态度及流动的容易程度 ……………………………………………………4
（二）我国中小企业人才流失的外部原因………………………………………………………………4
1．社会价值观和信念的影响 …………………………………………………………………………5
2．社会宏观经济的影响 ………………………………………………………………………………5
3．劳动力市场的供求状况的影响 ……………………………………………………………………5
4．竞争对手竞争举措的影响 …………………………………………………………………………5
（三）针对企业不同层次员工的具体原因分析…………………………………………………………5
1．第一层次：管理人员 ………………………………………………………………………………5
2．第二层次：专业技术人员与销售人员 ……………………………………………………………5
3．第三层次：一线生产人员 …………………………………………………………………………6
三、我国中小企业人才流失的对策…………………………………………………………………………6
（一）针对企业内部的措施………………………………………………………………………………6
1．管理体制的创新 ……………………………………………………………………………………6
2．更新企业的人才管理理念 …………………………………………………………………………6
3．运用科学有效的人才管理策略 ……………………………………………………………………7
4．重视与员工沟通和人际关系的改善 ………………………………………………………………7
5．树立“以人为本”的企业文化精神 ………………………………………………………………7
6．加大违约赔偿力度以感应人才 ……………………………………………………………………7
（二）针对企业外部的措施………………………………………………………………………………8
（三）针对企业不同层次员工的具体对策………………………………………………………………8
1．第一层次：管理人员 ………………………………………………………………………………8
2．第二层次：专业技术人员与销售人员 ……………………………………………………………8
3．第三层次：一线生产人员 …………………………………………………………………………8
四、结语…………..
摘要
中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位，发挥着大企业难以取代的作用。我国现已加入世贸组织，成为世界经济共同体中的一员。中小企业作为我国国民经济的重要组成部分，同样也处在改革与发展的关键时期。但是人才流失却阻碍着我国中小企业的发展。本文试图从我国中小企业人才流失的现状、影响及原因分析入手，探寻有效控制中小企业人才流失的措施，以更好地促进中小企业的健康、快速发展。
关键词：中小企业；人才流失；人才管理；员工流动
Research on Small and Medium-sized Enterprises Brain Drain Issue of Our Country
ABSTRACT
Small and medium-sized enterprises occupy the important position in the socio-economic development . Our country has already joined WTO, has really become a member in the economics community of the word. Small and medium-sized enterprises are in the key periods of the reform and development too as the important component of our national economy. But the brain drain is hampering it’s progress. This text attempt from small and medium-sized enterprises current situation of brain drain, impact on small and medium-sized enterprises of our country and reason analysis start with , seek and control small and medium-sized enterprises measure of brain drain effectively, in order to promote health, fast development of small and medium-sized enterprises better.
Keywords：Small and medium-sized enterprises； Brain drain ；Talents manage ；employee turnover
目录
一、背景………………………………………………………………………………………………………1
（一）概念…………………………………………………………………………………………………1
（二）我国中小企业人才流失的现状……………………………………………………………………1
（三）人才流失对我国中小企业的影响…………………………………………………………………1
1．企业的技术和经验流失 ……………………………………………………………………………2
2．增加企业的经营成本 ………………………………………………………………………………2
3．使顾客的满意程度及忠诚度下降 …………………………………………………………………2
4．影响在职员工的稳定性 ……………………………………………………………………………2
5．影响人员管理和培训的质量 ………………………………………………………………………2
6．影响工作的连续性 …………………………………………………………………………………2
二、我国中小企业人才流失的原因 ………………………………………………………………………2
（一）我国中小企业人才流失的内部原因 ……………………………………………………………3
1．企业的管理体制存在弊端 …………………………………………………………………………3
2．企业的人才管理理念存在误区 ……………………………………………………………………3
3．企业的人才管理策略欠科学 ………………………………………………………………………3
4．企业用人环境欠佳 …………………………………………………………………………………4
5．企业缺乏良好的企业文化 …………………………………………………………………………4
6．企业对待人才流失的态度及流动的容易程度 ……………………………………………………4
（二）我国中小企业人才流失的外部原因………………………………………………………………4
1．社会价值观和信念的影响 …………………………………………………………………………5
2．社会宏观经济的影响 ………………………………………………………………………………5
3．劳动力市场的供求状况的影响 ……………………………………………………………………5
4．竞争对手竞争举措的影响 …………………………………………………………………………5
（三）针对企业不同层次员工的具体原因分析…………………………………………………………5
1．第一层次：管理人员 ………………………………………………………………………………5
2．第二层次：专业技术人员与销售人员 ……………………………………………………………5
3．第三层次：一线生产人员 …………………………………………………………………………6
三、我国中小企业人才流失的对策…………………………………………………………………………6
（一）针对企业内部的措施………………………………………………………………………………6
1．管理体制的创新 ……………………………………………………………………………………6
2．更新企业的人才管理理念 …………………………………………………………………………6
3．运用科学有效的人才管理策略 ……………………………………………………………………7
4．重视与员工沟通和人际关系的改善 ………………………………………………………………7
5．树立“以人为本”的企业文化精神 ………………………………………………………………7
6．加大违约赔偿力度以感应人才 ……………………………………………………………………7
（二）针对企业外部的措施………………………………………………………………………………8
（三）针对企业不同层次员工的具体对策………………………………………………………………8
1．第一层次：管理人员 ………………………………………………………………………………8
2．第二层次：专业技术人员与销售人员 ……………………………………………………………8
3．第三层次：一线生产人员 …………………………………………………………………………8
四、结语…………..
