人力资源管理专业毕业论文-大连某有限公司工作分析的实证研究.doc

内 容 提 要

随着大连国际合作（集团）股份有限公司规模的不断扩张，公司管理部门的内部结构也越来越复杂，工作中开始出现分工不明确、职责不清等问题，使得员工在工作中相互推诿责任，导致各部门及员工之间矛盾重重，内耗严重，大量的浪费了管理人员时间和精力。这些现象的存在和蔓延正在逐渐侵蚀企业的效率。为了改变现状，大连国际合作（集团）开展了工作分析。本文将对工作分析的流程加以探讨和分析，提出其在工作进程中所存在的问题。并将针对问题提出一种适合企业现状的工作分析模式，以期提高工作分析在企业的具体应用中的可操作性、可控制性及实效性。本文将在工作分析模式中提出用结果拉动进展的分析方法，以增强工作分析在具体应用中的实效性。还将尝试着在工作分析的效果鉴定过程中运用量化分析的手段，引入统计学的抽样调查理论，对工作分析的结果进行科学的鉴定。并对工作分析后的结果运用问题加以探讨和分析。


关键词： 国有企业 工作分析 工作分析模式