伟创力八大浪费介绍（500强企业）.ppt
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伟创力八大浪费介绍（500强企业）,运输 : 人员,物料和消息的低效流动工厂布局差流程效率低 库存多产品在运输过程中遭受潜在损害资源成本增加举例: 任何连续作业中断的地方 材料储存不符用点的地方 丰富的材料处理装置:运输带扣,铲车,码垛车等 背离直接的材料流程解决方法: 减少不必要的生产步骤-通过适当的直接设计去除复杂流程 使用看板拉动系统 去除/减少w...
内容介绍
此文档由会员 赵国才子 发布
运输 : 人员,物料和消息的低效流动
工厂布局差
流程效率低
库存多
产品在运输过程中遭受潜在损害
资源成本增加
举例:
任何连续作业中断的地方
材料储存不符用点的地方
丰富的材料处理装置:运输带扣,铲车,码垛车等
背离直接的材料流程
解决方法:
减少不必要的生产步骤-通过适当的直接设计去除复杂流程
使用看板拉动系统
去除/减少WIP库存区
采用蜂窝状生产模式
工厂布局差
流程效率低
库存多
产品在运输过程中遭受潜在损害
资源成本增加
举例:
任何连续作业中断的地方
材料储存不符用点的地方
丰富的材料处理装置:运输带扣,铲车,码垛车等
背离直接的材料流程
解决方法:
减少不必要的生产步骤-通过适当的直接设计去除复杂流程
使用看板拉动系统
去除/减少WIP库存区
采用蜂窝状生产模式
