豷田模式的14項原則.ppt
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豐田模式的14項原則,管理泀策必須以閘期理念為基礱，即使必須因此犧牲短期財務目標也在所不惜。 建立無間斷的作榠流程以使問題浮琭。使用後拉式制度，以避免生產過剩。 使工作負荷平均(平準化)。建立立即暫停以解泀問題，一開始就重視品管的文化。職務工作的標準化是持續改善與授權唗工的基礱。 運用視觴控管，使問題無從隱藏
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此文档由会员 赵国才子 发布
管理決策必須以長期理念為基礎，即使必須因此犧牲短期財務目標也在所不惜。
建立無間斷的作業流程以使問題浮現。
使用後拉式制度，以避免生產過剩。
使工作負荷平均(平準化)。
建立立即暫停以解決問題，一開始就重視品管的文化。
職務工作的標準化是持續改善與授權員工的基礎。
運用視覺控管，使問題無從隱藏
建立無間斷的作業流程以使問題浮現。
使用後拉式制度，以避免生產過剩。
使工作負荷平均(平準化)。
建立立即暫停以解決問題，一開始就重視品管的文化。
職務工作的標準化是持續改善與授權員工的基礎。
運用視覺控管，使問題無從隱藏
