xx公司管理项目报告.doc
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xx公司管理项目报告,本项目报告主要分为四大部分:第一部分主要是对工作的系统描述,包括实习单位沈阳宗展投资顾问代理有限公司的性质、概况、所在行业背景、岗位职能。第二部分主要是对宗展公司的营销项目描述,计划分工及实施。第三部分是本人对项目实施过程的总结。虽然项目运作过程中出现过一些问题,但是我们还是按时完成销售计划,增加了公司的业绩。第四部分...
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本项目报告主要分为四大部分:第一部分主要是对工作的系统描述,包括实习单位沈阳宗展投资顾问代理有限公司的性质、概况、所在行业背景、岗位职能。第二部分主要是对宗展公司的营销项目描述,计划分工及实施。第三部分是本人对项目实施过程的总结。虽然项目运作过程中出现过一些问题,但是我们还是按时完成销售计划,增加了公司的业绩。第四部分主要目的是针对本次项目实施过程中的不足提出自己的意见和建议,为今后的工作提供借鉴。
从三月初开始,我和本部经理共同根据公司的要求和市场情况一起策划和实施了这个营销项目。在公司及领导的大力支持下,项目顺利实施,项目实施中也出现过一些问题,但是我们还是及时解决问题,完成销售业绩。业绩大幅度上升。我从中积累了经验,明确了自己的不足与前进方向,同时也明确了自己的职责所在,为今后从事房地产营销工作奠定了基础。
从三月初开始,我和本部经理共同根据公司的要求和市场情况一起策划和实施了这个营销项目。在公司及领导的大力支持下,项目顺利实施,项目实施中也出现过一些问题,但是我们还是及时解决问题,完成销售业绩。业绩大幅度上升。我从中积累了经验,明确了自己的不足与前进方向,同时也明确了自己的职责所在,为今后从事房地产营销工作奠定了基础。