步步高手机销售店员培训标准.ppt

1、培训师白天与店主、店面经理、班长、导购员、店员沟通，找出每个对象的需求并进行分析我们销售中存在的问题及机机会点
2、制定培训方案及市场调整方案并在主推方案上下午与店老板确定培训后店员的考核与奖励政策（先了解各品牌毛利及步步高毛利情况，必须在明星产品上做到让商家高毛利）
3、确定培训对象需求及培训内容，并制定培训PPT
4、实施培训（通过资料、图片、案例、对比等多种方式生动的在店员心中树立步步高时尚、纯净、品味、音乐的品牌形象并培训销售方法、竞品分析，从而让店员有信心卖、喜欢卖、会卖步步高手机）
5、培训后现场由店主宣布接下来本月主推奖罚政策
6、第二天培训师与业务现场门柜助销带动巩固培训成果
7、由业务持续进行终端跟进