仁泰食品集团有限公司人力资源管理分析.doc

伴随着社会主义市场经济的深入发展和现代企业制度的建立，企业的良性、长远发展愈来愈成为经济繁荣的中流砥柱，在企业的实际运营管理过程中，人力资源已逐步彰显出其相对于传统物力资源的优先重要性，成为企业的核心资源。一个企业人力资源管理水平的高低，最终决定着企业的竞争力，因此如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。官不求其能干，而求其能策。兵不在多，而在于精。发挥人力资源的主观能动性、启发自觉性、实现价值性，能较好地开发人力资源的潜能，使企业更好的运用人力资源。
本文通过对仁泰食品集团有限公司现状的了解分析，找出了该公司在人力资源管理方面存在的种种问题，并且有针对性地提出了加强和改善该企业人力资源管理的对策和建议，以加强和改善该企业的人力资源管理水平，增强企业核心竞争能力，使生产这一行业体系更加完善，发展更加壮大。

关键词：人力资源管理、职业生涯规划、激励、员工培训