《2010年工厂成本控制与现场管理改善课程教材》(114页).ppt
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《2010年工厂成本控制与现场管理改善课程教材》(114页),第一讲 野蛮制造下的高成本现象第二讲 精益制造下的低成本目标第三讲 企业要不得的成本意识第四讲 降低成本从消除浪费的根源开始第五讲 通过节约与改善来消除浪费第六讲 工厂成本是怎样炼成的第七讲 工厂制造成本降低的方向第八讲 制造成本降低的主要手段和常用管理工具 第九讲 降低成本工作的推行
内容介绍
此文档由会员 赵国才子 发布
第一讲 野蛮制造下的高成本现象
第二讲 精益制造下的低成本目标
第三讲 企业要不得的成本意识
第四讲 降低成本从消除浪费的根源开始
第五讲 通过节约与改善来消除浪费
第六讲 工厂成本是怎样炼成的
第七讲 工厂制造成本降低的方向
第八讲 制造成本降低的主要手段和常用管理工具
第九讲 降低成本工作的推行
第二讲 精益制造下的低成本目标
第三讲 企业要不得的成本意识
第四讲 降低成本从消除浪费的根源开始
第五讲 通过节约与改善来消除浪费
第六讲 工厂成本是怎样炼成的
第七讲 工厂制造成本降低的方向
第八讲 制造成本降低的主要手段和常用管理工具
第九讲 降低成本工作的推行
