供应商评估和选择.ppt
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供应商评估和选择,是供应商和采购管理中的重要内容；供应商评估是供应商开发规范化操作程序之一；供应商评估通过一系列分值所决定，因此，怎样确定分值的定义、权重和范围等，是供应商评估的管理基础；供应商选择是通过既定的评估分值进行评比的过程；选择供应商的基本要素是供应商所提供的产品的“适用性”和“成本”；
内容介绍
此文档由会员 赵国才子 发布
供应商评估和选择是供应商和采购管理中的重要内容；
供应商评估是供应商开发规范化操作程序之一；
供应商评估通过一系列分值所决定，因此，怎样确定分值的定义、权重和范围等，是供应商评估的管理基础；
供应商选择是通过既定的评估分值进行评比的过程；
选择供应商的基本要素是供应商所提供的产品的“适用性”和“成本”；
供应商评估是供应商开发规范化操作程序之一；
供应商评估通过一系列分值所决定，因此，怎样确定分值的定义、权重和范围等，是供应商评估的管理基础；
供应商选择是通过既定的评估分值进行评比的过程；
选择供应商的基本要素是供应商所提供的产品的“适用性”和“成本”；
