百事可乐有限公司薪酬管理研究.doc

薪酬是维持和促进员工满意与敬业的重要激励手段之一，也是企业吸引和保留人才的关键所在。因此，具有激励功能的、科学合理的薪酬管理体系对于充分调动员工的积极性和创造性，促进企业在转制后快速持续发展是至关重要的。本文以沈阳百事可乐有限公司为例，理论联系实际，分析了公司现行薪酬管理体系中存在的问题，并系统地研究了公司薪酬体系的设计与实施。
首先，本文根据沈阳百事可乐有限公司的实际情况，采用文献研究的方法，大量阅读中外有关薪酬理论、激励理论等有关研究文献，分析了沈阳百事可乐有限公司进行薪酬改革的必要性，并提出了薪酬改革的目标。
其次，对沈阳百事可乐有限公司现有的薪酬现状进行分析。然后，运用科学的薪酬设计方法，针对沈阳百事可乐有限公司薪酬机制存在的问题提出了改善的措施。
最后，提出薪酬改进方案多种多样，应因企业实况而论，不能一刀切，应研究适合企业实际的薪酬方案。