某用品有限公司员工激励研究.doc

加入WTO后，我国的企业也将加入到全球经济一体化当中去，这对于企业来说既是一次发展的机会，同时又会面临巨大的挑战。
企业要想长期立于不败之地，就必须拥有优秀的人才，而优秀的人才为企业努力工作是被激励出来的，这就要求企业拥有一套符合客观的科学激励方法。文中首先结合这个时代的背景，提出了关于企业将运用什么样的方法能有效的激励员工，指出了这样做的必要性。然后，介绍了相关的激励理论，依据激励相关理论，结合鹏达公司现行激励方法的实际情况,既看到了公司激励方法存在的优势，也揭示出了公司在激励员工所运用的方法上存在的问题。对于公司激励方法现有的优势，要将其发扬下去，继续在公司内发挥有效的作用，同时，要更认真面对激励方法中现存的缺陷。最后，结合有关激励理论,针对企业现存的问题提出改进鹏达公司员工激励方法的对策，做到物质和精神激励相结合，综合运用多种激励方法，建立良好的企业文化，企业家要认识到个体员工的差异，并运用自己的力量和感染力去激励员工。
激励 激励方法 对策