中铁九局集团有限公司人力资源管理研究.doc

摘要
企业的人力资源管理之道，一直以来是企业的软肋。稍有不慎，轻者引致企业运转滞后、重要信息泄漏、声誉受损，重者会导致企业造成毁灭性的打击。因此，目前我国企业应建立人力资源管理机制，防止企业发生人力资源危机。但是，作为我国经济发展的重要力量的地铁企业目前偏偏缺乏人力资源管理机制，导致人力资源危机已经成为最经常面临的危机之一。
本文首先对人力资源管理相关理论进行阐述，在此基础上提出了构建中铁九局集团有限公司人力资源管理机制的指导和方法。并分别就各层次进行逐一论述。
最后提出改建中铁九局集团有限公司的人力资源管理机制的建议与对策。

关键词：人力资源、对策、员工激励、 员工培训

 
Abstract
Theprincipleofhumanresourcesmanagementhasbeentheweaknessofthecompaniesforalongtime.Itmayresultinthedisclosureofimportantinformation,blemishofthereputation,delayingofthebusinessoperation,evenmorebadly,itmayresultinacrushingblowtothecompanies.Therefore,moreandmorecompaniesstarttoestablishmanagementsystemforhumanresourcessoastopreventfromcrisisofhumanresources.However,ourrailwayengineeringcompanies,astheimportantstrengthofournationaleconomicdevelopment,lackofmanagementsystemforhumanresources.Insuchcircumstances,crisisofhumanresourceshasbeenoneofthecrisesthattherailwayengineeringcompaniesalwaysfaceintheordinaryoperation.
ThisThesiselaboratestherelevanttheoryofthehumanresourcesfirstly,andbasedonsuchtheory,itputforwardstheguidingmethodinconstructingthemanagementsystemofhuamanresourcesinChinaRailwayNo.9EngineeringGroupCO.,LTD,anddiscussesoneachlevel.Finally,itputforwardsthecountermea.

Keywords：Human Resources countermeasures personnel encouragement   staffs training

 
目 录
摘要 I
Abstract II
第1章 引言 1
1.1本文研究的背景 1
1.2本文研究的目的与意义 1
1.3本文研究的思路与方法 1
1.3.1基本思路 1
1.3.2基本方法 2
第2章 企业人力资源管理的相关理论 3
2.1企业人力资源的概念 3
2.2企业人力资源管理的内容 3
2.3企业人力资源管理的意义 3
第3章 中铁九局集团人力资源管理现状分析 5
3.1中铁九局集团有限公司人力资源现状 5
3.2中铁九局集团有限公司人力资源管理存在问题 5
3.2.1中铁九局集团激励机制上存在的问题 5
3.2.2中铁九局集团培训机制中存在的问题 6
第4章 中铁九局集团有限公司人力资源管理的对策 8
4.1建立中铁九局集团有限公司员工岗位评价体系 8
4.2对中铁九局集团在激励机制上的改进 8
4.2.1奖励的目的 8
4.2.2奖励的适用范围 8
4.2.3奖励的基本原则 8
4.2.4奖励的种类划分 9
4.2.5奖励的标准和款源 10
4.2.6奖励的形式要求 10
4.2.7实施奖励的程序要求 11
4.3对中铁九局在培训机制上应做到 11
4.3.1企业的基本情况 11
4.3.2试点工作情况 12
4.3.3试点工作取得的成效和经验 15
第5章 结束语 19
参考文献 20