浅析如何加强东莞市中小企业会计监督.doc

东莞市中小企业的数量占到东莞全部企业数量的99%，东莞的中小企业在整个东莞经济的发展中起着不可忽视的作用。这个群体的数量多，范围广，社会影响大。新《会计法》实施以来，虽然不断地进行宣传和执法检查，但在基层的企事业单位和部分中小企业中实际效果还不明显，会计监督有时还显得力不从心。东莞中小企业会计监督的问题表现在以下方面： 企业内部会计控制是通过会计核算、会计检查、会计分析、会计考核等方法保证会计工作的正常有序，保证会计信息的真实可靠。它是从微观的角度对经济活动及其结果进行监督。东莞很多中小企业内部控制制度看起来十分完善，但实际执行过程流于形式，大多形同虚设。内部控制人员未严格履行职责，存在着落实不到位的现象，效果并不理想，导致内部监督弱化和缺失。

例如东莞市好而合手袋有限公司，内部会计控制存在的主要问题有：其一是供应、销售和财务部门职责划分不合理。开具提货单应该是销售部门的职责，财务部根据销售部开具的提货单进行收款，但企业规定由财务部开具提货单，容易造成职责分工不明，收款作弊等；收款是财务部的职责，但规定由销售部业务员赴外地收款，造成同一部门和人员经办整个销售收款业务的全过程，同时也违背了销售人员不得接触现款的规定；其二由销售部经理根据具体情况确定售价的做法容易造成销售价格失控、销售收入流失，应根据制定好的价目表、折扣政策、付款政策等加以执行；其三在进行业务谈判时一般需要两名谈判人员，以增强谈判能力、减少作弊的可能；其四财务部经理保管所有的票据并有权决定应收票据贴现的做法违背了票据保管人员与贴现批准人员的相互分离的要求，容易导致贴现行为失去监督。