生产作业计划.ppt
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生产作业计划,1。制定或修改期量标准期量标准是指为了合理的组织企业生产活动,在生产产品或零件的数量和期限方面所规定的标准数据。 2。编制 3。进行设备和生产面积的核算和平衡 4。生产现场管理 (1)生产作业准备和服务 (2)生产现场的布置 (3)日常生产派工(4)生产任务的临时调整 (5)鼓励职工的劳动热情 5。生产控制...
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此文档由会员 赵国才子 发布
1。制定或修改期量标准
期量标准是指为了合理的组织企业生产活动,在生产产品或零件的数量和期限方面所规定的标准数据。
2。编制生产作业计划
3。进行设备和生产面积的核算和平衡
4。生产现场管理
(1)生产作业准备和服务 (2)生产现场的布置
(3)日常生产派工 (4)生产任务的临时调整
(5)鼓励职工的劳动热情
5。生产控制
期量标准是指为了合理的组织企业生产活动,在生产产品或零件的数量和期限方面所规定的标准数据。
2。编制生产作业计划
3。进行设备和生产面积的核算和平衡
4。生产现场管理
(1)生产作业准备和服务 (2)生产现场的布置
(3)日常生产派工 (4)生产任务的临时调整
(5)鼓励职工的劳动热情
5。生产控制
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