生产作业计划.ppt
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生产作业计划,1。制定或修改期量标准期量标准是指为了合理的组织企业生产活动，在生产产品或零件的数量和期限方面所规定的标准数据。 2。编制 3。进行设备和生产面积的核算和平衡 4。生产现场管理 （1）生产作业准备和服务 （2）生产现场的布置 （3）日常生产派工（4）生产任务的临时调整 （5）鼓励职工的劳动热情 5。生产控制...
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此文档由会员 赵国才子 发布
1。制定或修改期量标准
期量标准是指为了合理的组织企业生产活动，在生产产品或零件的数量和期限方面所规定的标准数据。
2。编制生产作业计划
3。进行设备和生产面积的核算和平衡
4。生产现场管理
（1）生产作业准备和服务 （2）生产现场的布置
（3）日常生产派工 （4）生产任务的临时调整
（5）鼓励职工的劳动热情
5。生产控制
期量标准是指为了合理的组织企业生产活动，在生产产品或零件的数量和期限方面所规定的标准数据。
2。编制生产作业计划
3。进行设备和生产面积的核算和平衡
4。生产现场管理
（1）生产作业准备和服务 （2）生产现场的布置
（3）日常生产派工 （4）生产任务的临时调整
（5）鼓励职工的劳动热情
5。生产控制
