企业多样化经营战略研究分析.doc
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企业多样化经营战略研究分析,多样化经营是企业谋求生存和发展的重要经营战略之一。随着市场竞争的加剧, 多样化经营已引起越来越多的企业的关注。企业要想立于不败之地, 就必须不断调整产品结构, 开发多样化经营,增强对市场需求变化的适应能力。多样化经营是与专业化经营相对应的。在二次大战之前, 专业化生产被认为是提高工业劳动生产率的最重要的途径,大多数企业...
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多样化经营是企业谋求生存和发展的重要经营战略之一。随着市场竞争的加剧, 多样化经营已引起越来越多的企业的关注。企业要想立于不败之地, 就必须不断调整产品结构, 开发多样化经营,增强对市场需求变化的适应能力。多样化经营是与专业化经营相对应的。在二次大战之前, 专业化生产被认为是提高工业劳动生产率的最重要的途径,大多数企业把提高专业化程度当作改善生产组织的重要环节。但“二战”以后,这种情形发生了很大变化, 专业化企业不断减少, 多样化经营企业急速增多, 多样化企业占企业总数的比例不断上升, 如美国1969 年达到9318% , 英国在1979 年为7312% , 日本1973 年达到8311%。在我国,1985年的工业普查资料显示, 一般机械工业行业多样化率为1218% , 运输机械行业为1919% , 电器机械行业为2018% ,精密机械行业为1819% , 总的说来比较低, 但近几年来呈不断上升的趋势。多样化经营之所以成为世界各国企业发展的一种基本取向, 有其客观的必然性。它既是一种企业适应外界环境压力的防御措施, 也是一种在市场机制作用下企业谋求生存发展和不断开拓进取的手段。