标准工时制定与工作改善.ppt
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标准工时制定与工作改善,第一节.标准工时概论/应用第二节.运用秒表测工时/制定标准工时第三节.预定动作时间/标准的应用第四节.运用综合数据/制定标准工时第五节.运用工作抽查/制定标准工时第六节.标准工时在管理上应用的关键第七节.工作改善的方法/科学化理念第八节.运用程序分析/搬运分析进行有效改善第九节.作业域内的改善技巧第十节.运用工作抽查法...
内容介绍
此文档由会员 赵国才子 发布
第一节. 标准工时概论/应用
第二节. 运用秒表测工时/制定标准工时
第三节. 预定动作时间/标准的应用
第四节. 运用综合数据/制定标准工时
第五节. 运用工作抽查/制定标准工时
第六节. 标准工时在管理上应用的关键
第七节. 工作改善的方法/科学化理念
第八节. 运用程序分析/搬运分析进行有效改善
第九节. 作业域内的改善技巧
第十节. 运用工作抽查法进行工作改善
第二节. 运用秒表测工时/制定标准工时
第三节. 预定动作时间/标准的应用
第四节. 运用综合数据/制定标准工时
第五节. 运用工作抽查/制定标准工时
第六节. 标准工时在管理上应用的关键
第七节. 工作改善的方法/科学化理念
第八节. 运用程序分析/搬运分析进行有效改善
第九节. 作业域内的改善技巧
第十节. 运用工作抽查法进行工作改善
