简明工作因素法(bwf)(标准工时制定).pdf
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简明工作因素法(bwf)(标准工时制定),1943年美国无线电公司rca以joseh h. ouick为首的一组工业工程师在费城地区的许多工厂内从事广泛的研究与实验。稍后他组成work factor company以推广他们的成果「工作因素法」，并防止这个时间制度被人误用。后来sciencemanagement corporation加入工作因素法阵容，使它能...
内容介绍
此文档由会员 赵国才子 发布
1943年美国无线电公司RCA以Joseh H. Ouick为首的一组工业工程师在费城
地区的许多工厂内从事广泛的研究与实验。稍后他组成Work Factor Company以推
广他们的成果「工作因素法」，并防止这个时间制度被人误用。后来Science
Management Corporation加入工作因素法阵容，使它能和MTM并驾齐驱。
简明工作因素法（BWF）是1978年由Science Management Corporation和荷兰
飞利浦公司共同开发出来的一种时间制度。它把原则和数值都加以简化到可以背
诵；但又和其它工作因素法脉络相承，没有自相矛盾的地方。非常适于工场的领班、
保全技术员及IE、R&D在日常工作中使用，以便改进工作方法，增进效率。
地区的许多工厂内从事广泛的研究与实验。稍后他组成Work Factor Company以推
广他们的成果「工作因素法」，并防止这个时间制度被人误用。后来Science
Management Corporation加入工作因素法阵容，使它能和MTM并驾齐驱。
简明工作因素法（BWF）是1978年由Science Management Corporation和荷兰
飞利浦公司共同开发出来的一种时间制度。它把原则和数值都加以简化到可以背
诵；但又和其它工作因素法脉络相承，没有自相矛盾的地方。非常适于工场的领班、
保全技术员及IE、R&D在日常工作中使用，以便改进工作方法，增进效率。
