新产品导入作业规范.doc

1.目的：
规范新产品导入流程，为批量的生产做准备工作。
2.范围：
本规范适用于我司内部新产品试产与量产前的小规模试产（针对相对较复杂产品或特殊生产工艺产品）。
3.职责：
3．1业务部：负责接入新产品订单，并召集相关部门负责人员在产前进行订单评审，见《新产品评审表》，负责在试产过程中，客户与公司内部人员的沟通。
3．2 工程部：负责将来自客户的新产品资料进行评审，（参考《工程技术文件管规范》，转化为公司内部工艺文件，参考《作业指导书制作规范》，并负责整个试产过程的指导，新工艺准备、钢网、模具、新产品和生产辅料准备及试产问题总结评审，提交《产品问题建议书》。
3．3 制造部：负责按要求进行新产品的试产，检验并保留相关试产记录报表，以备检查。
3．4 PMC部：负责新产品的生产计划的制定和出货安排，负责新产品材料、辅料的准备和出货。
3.5 品质部：负责新产品物料、产品的检验和检验标准的制定，并对整个试产过程进行监督。
4.定义：
4.1 新机种：指以下但不局限于以下情况的产品生产；
指产品名称、PCB板、BOM等发生变更或多次试产未成功的产品；
4.2 转线产品：
指4M发生了重大变化的产品；
4.3 阶段停产产品：
量产过的，但又在三个月以上没有重复在公司生产过的产品；
注意：本规范主要针对新产品的试产做具体要求，对于转线产品、阶段停产产品由工程部工程师视具体情况决定是否进行评审、跟线、提交试产报告等；
5、程序内容：