试产作业规范.doc

1. 目的
为明确参与试产的各相关部门的工作职责，提高相关人员的操作效率，提高产品品质，降低品质成本，并最终提高试产产品的规范化管理水平。
2. 适用范围
适用于各经营单位以及开发单个项目运作等科研成果的试行生产。如含有批量性的售后服务老产品拆分的生产制单任务，不按本指引中的流程进行，按照正常生产控制流程进行。
3. 定义
3.1 试产：为批量验证产品的相关性能，并为生产积累经验技术的验证性、尝试性生产。试产分为小批试产和中批试产，小批试产的数量范围为：10-50PCS；中批试产的数量范围为：50-300PCS。]
3.2 首批生产：指新产品在通过试产后组织的第一次大批量生产活动。
3.3 产品工程师：负责组织整个试产过程的所有工作人员，负责协调支配试产过程中的各种资源。为试产任务的第一责任人。
3.4 新品项目开发负责人：负责新产品项目开发的技术人员，在试产过程中承担功能性疑问解答和判定职责。为试产任务的第二责任人。
3.5 销售负责人：指由经营单位对该产品客户负责的业务人员统称，负责为试产提供任务来源和客户意见。
3.6 试产管理员：全面负责试产线员工的管理工作，编制、发放、跟踪、保管《试产过程查验表》，对试产生产管理的整个过程负责。