松下公司的工時管理教材(经典).doc
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松下公司的工時管理教材(经典),第一章标准工时的概要11.1企业活动中工时的意义11.2标准工时的概念1～31.3什么是标准工时41.4标准工时的必要性51.5标准工时的用途5～61.6标准工时的构成6～81.7标准工时的设定方法8～101.8标准工时和宽余量10～12第二章工时观测方法132．1马提表式工时分析 13～162．2观测准备172．3工...
内容介绍
此文档由会员 赵国才子 发布
第一章 标准工时的概要………………………………………………1
1.1企业活动中工时的意义…………………………………………1
1.2标准工时的概念……………………………………………1～3
1.3什么是标准工时…………………………………………………4
1.4标准工时的必要性………………………………………………5
1.5标准工时的用途……………………………………………5～6
1.6标准工时的构成……………………………………………6～8
1.7标准工时的设定方法………………………………………8～10
1.8标准工时和宽余量………………………………………10～12
第二章 工时观测方法………………………………………………13
2．1马提表式工时分析…………………………………… 13～16
2．2观测准备……………………………………………………17
2．3工时观测程序…………………………………………17～18
2．4各程序的具体方法……………………………………18～24
2．5熟练工作业的工时分析程序…………………………24～30
第三章 生产流水线平衡分析……………………………………31
3．1什么是生产流水线平衡（工序编制技术）………………31
3．2什么是生产流水线平衡分析…………………………32～35
3．3生产流水线平衡的改善原则………………………………36
3．4生产流水线平衡分析的作法…………………………37～
1.1企业活动中工时的意义…………………………………………1
1.2标准工时的概念……………………………………………1～3
1.3什么是标准工时…………………………………………………4
1.4标准工时的必要性………………………………………………5
1.5标准工时的用途……………………………………………5～6
1.6标准工时的构成……………………………………………6～8
1.7标准工时的设定方法………………………………………8～10
1.8标准工时和宽余量………………………………………10～12
第二章 工时观测方法………………………………………………13
2．1马提表式工时分析…………………………………… 13～16
2．2观测准备……………………………………………………17
2．3工时观测程序…………………………………………17～18
2．4各程序的具体方法……………………………………18～24
2．5熟练工作业的工时分析程序…………………………24～30
第三章 生产流水线平衡分析……………………………………31
3．1什么是生产流水线平衡（工序编制技术）………………31
3．2什么是生产流水线平衡分析…………………………32～35
3．3生产流水线平衡的改善原则………………………………36
3．4生产流水线平衡分析的作法…………………………37～
