pmc培训教材(57页).ppt
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pmc培训教材(57页),1. mc&pc:a. checkpc mps&a/m的正確性, 合理性; 根據pc mps 算出材料的需求計劃, 乲簽核pc工單的發行; 2. pc,mc&op a.pccheckop 成品出貨的需求量及出貨時間,安排生產乲confirm 出貨; mccheckop 有材料單獨出貨的需求及此材料狀況,乲confirm...
内容介绍
此文档由会员 赵国才子 发布
1. MC&PC:
A. Check PC MPS&A/M的正確性, 合理性;
根據PC MPS 算出材料的需求計劃, 並簽核PC工單的發行;
2. PC, MC&OP
A. PC Check OP 成品出貨的需求量及出貨時間, 安排生產並 Confirm 出貨;
MC Check OP 有材料單獨出貨的需求及此材料狀況,並Confirm 出貨日期及
數
量:
3. MC&PD
A. MC為採購提供材料需求計劃(即PR);
B. 監督採購對此PR轉PO的狀況;
C. MC要定期追採購按計劃交貨, 並且了解超交材料及 Hold 材料之原因;
4. MC&庫房
A. MC根據PC工單 進行打印套料單(或復核其它單據) 供倉庫備料, 發料作業;
B. 倉庫根據MC的材料需求狀況, 廠商材料交貨計劃, 進行收料及發料作業
5. PC, MC&生產線
A. MC Check 生產線工單領料, 退料, 借料等作業, 並及時關閉工單;
PC要 Check 生產線的存倉狀況,並 REVIEW工單狀況, 及時開立及關閉工單
A. Check PC MPS&A/M的正確性, 合理性;
根據PC MPS 算出材料的需求計劃, 並簽核PC工單的發行;
2. PC, MC&OP
A. PC Check OP 成品出貨的需求量及出貨時間, 安排生產並 Confirm 出貨;
MC Check OP 有材料單獨出貨的需求及此材料狀況,並Confirm 出貨日期及
數
量:
3. MC&PD
A. MC為採購提供材料需求計劃(即PR);
B. 監督採購對此PR轉PO的狀況;
C. MC要定期追採購按計劃交貨, 並且了解超交材料及 Hold 材料之原因;
4. MC&庫房
A. MC根據PC工單 進行打印套料單(或復核其它單據) 供倉庫備料, 發料作業;
B. 倉庫根據MC的材料需求狀況, 廠商材料交貨計劃, 進行收料及發料作業
5. PC, MC&生產線
A. MC Check 生產線工單領料, 退料, 借料等作業, 並及時關閉工單;
PC要 Check 生產線的存倉狀況,並 REVIEW工單狀況, 及時開立及關閉工單
