大连金玛集团薪酬管理的研究.doc

随着社会的飞速发展，人才的竞争日益激烈，薪酬管理已经是企业重要的一部分。它是现代人力资源管理中重要的组成部分。它能有效的提高员工的积极性和创造性，对推动企业的发展产生了巨大的作用。
薪酬管理的重点是实现薪酬激励，而薪酬的激励已经不单单是金钱的激励。实质上它是一种很复杂的激励发式，隐含着成就的激励。地位的激励等。所以，我们必须要巧妙的运用，从而更好地激励员工。企业薪酬管理研究是一个关系到企业长远发展的具有战略意义的课题。建立完善的企业薪酬制度，是当前企业面临的一项紧迫任务。建立完善的企业薪酬制度，是当前企业面临的一项紧迫任务。对于企业来说是一把“双刃剑”，使用得当能够吸引、留住和激励人才，使用不当则可能给企业带来生存的危机。建立科学的、系统的薪酬管理系统，对于企业在知识经济时代获得生存和竞争优势具有重要意义。薪酬管理新模式对于员工来说，企业真正了解他们需要什么，从而尽量的给予什么，使他们深深的感受到自己是被需要的，自己的能力得到了发挥，所以他们得到了满足，不论是物质上的满足还是心理上的满足；对于企业来说，员工得到满足，从而他们的工作热情提高，工作效率也随之提高，于是对企业对员工都往好的方向发展。
薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务，薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的，而人力资源战略服从于企业发展战略。薪酬管理是企业战略管理的重要组成部分，良好的薪酬管理有助于企业战略管理的实施。所以，对于现代企业来讲，建立一套既符合企业实情又有利于企业发展的高管薪酬制度，成为企业发展的当务之急。本文阐述了薪酬管理的含义及内容，分析了大连金玛超市薪酬管理存在的问题，如薪酬管理与企业战略脱节，薪酬管理缺乏透明度等问题，并相应地提出了解决薪酬管理问题的对策。
关键词： 薪酬 管理 研究