改善报告制作培训.ppt
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改善报告制作培训,qc结构有原因追求型和完成课题型两种。 一、原因追求型 管理模式为通过明确“不良”来追求原因，重点在于排除其真正的原因，这是[防止重新出现不良]。 解决问题为目的→11个步骤。 发掘问题为目的→9个步骤。 二、完成课题型 向难以实施定量化的未知的问题进行挑战，同时追求“好的方面”并发扬长处 通...
内容介绍
此文档由会员 赵国才子 发布
QC结构有原因追求型和完成课题型两种。
一、原因追求型
管理模式为通过明确“不良”来追求原因，重点在于排除其真正的原因，这是[防止重新出现不良]。
解决问题为目的→11个步骤。
发掘问题为目的→9个步骤。
二、完成课题型
向难以实施定量化的未知的问题进行挑战，同时追求“好的方面”并发扬长处
通过7个步骤来实施
一、原因追求型
管理模式为通过明确“不良”来追求原因，重点在于排除其真正的原因，这是[防止重新出现不良]。
解决问题为目的→11个步骤。
发掘问题为目的→9个步骤。
二、完成课题型
向难以实施定量化的未知的问题进行挑战，同时追求“好的方面”并发扬长处
通过7个步骤来实施
