达丰基层管理能力提升培训(ppt 158).ppt

１、管理工作作业工作２、管理人员的工作，从本质上说，是通过他人并使他人和自己一起实现组织的目标。３、管理人员并不亲自从事具体作业工作，而是委托他人去干，自己花大量时间和精力进行计划安排、组织领导和检查控制工作。４、管理人员要对作业人员工作的好坏负最终责任。５、管理人员也可以参与作业工作，这样有利于与下属的沟通。６、管理人员如果把绝大多数时间和精力用来从事作业工作，将不是一个称职的管理人员。６、管理工作具有科学和艺术两重性