生产效率控制方案 (飞利浦).doc
约2页DOC格式手机打开展开
生产效率控制方案 (飞利浦),目的本工作指导书描述在制作效率表时系统标准化。定义为使公司生产效率提高,为公司管理层提供相应的参考数据。 责任工业工程师或办公室数据统计人员负责实施本指导书的所有步骤。技能与培训计算效率表必须具备数据统计和分析能力的人。 需经过相关培训,熟练掌握电脑excel软件的应用。工作指导书资料的来源。每月从生产部统计处得到生产...
内容介绍
此文档由会员 赵国才子 发布
目的
本工作指导书描述在制作效率表时系统标准化。
定义
为使公司生产效率提高,为公司管理层提供相应的参考数据。
责任
工业工程师或办公室数据统计人员负责实施本指导书的所有步骤。
技能与培训
计算效率表必须具备数据统计和分析能力的人。 需经过相关培训,
熟练掌握电脑EXCEL软件的应用。
工作指导书
资料的来源。
每月从生产部统计处得到生产部直接员工工时汇总表。
每月从生产部秘书处得到生产部加班工时表和缺勤工时表 。
每月从生产部秘书处得到减产工时表。
数据分析和分类
投入工时: ∑各生产线投入人数X工作小时+辅助工人数X工作小时+机动工人数
X工作小时+剩余人数X工作小时。
回收工时: ∑各线生产台数X台份工时+辅助工时
损失工时:∑减产台数X台份工时+临时工位工时
本工作指导书描述在制作效率表时系统标准化。
定义
为使公司生产效率提高,为公司管理层提供相应的参考数据。
责任
工业工程师或办公室数据统计人员负责实施本指导书的所有步骤。
技能与培训
计算效率表必须具备数据统计和分析能力的人。 需经过相关培训,
熟练掌握电脑EXCEL软件的应用。
工作指导书
资料的来源。
每月从生产部统计处得到生产部直接员工工时汇总表。
每月从生产部秘书处得到生产部加班工时表和缺勤工时表 。
每月从生产部秘书处得到减产工时表。
数据分析和分类
投入工时: ∑各生产线投入人数X工作小时+辅助工人数X工作小时+机动工人数
X工作小时+剩余人数X工作小时。
回收工时: ∑各线生产台数X台份工时+辅助工时
损失工时:∑减产台数X台份工时+临时工位工时