名牌打天下市场竞争与企业品牌.rar
名牌打天下市场竞争与企业品牌,前 言在风云变幻、险风恶浪此起彼伏的激烈商战中,企业与企业之间争夺市场的最直接、最重要的手段就是他们各自拥有的产品。可口可乐、通用电气、波音飞机、丰田汽车、小松机械、壳牌石油、雀巢咖啡、三星电子等等众多世界驰名的大公司的名牌产品,象汹涌的浪潮进入一个又一个国家的市场,创造了令他人瞩目的业绩与成功经验。我们中华民族要走向...
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内容介绍
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前 言
在风云变幻、险风恶浪此起彼伏的激烈商战中,企业与企业之间争夺市
场的最直接、最重要的手段就是他们各自拥有的产品。可口可乐、通用电气、波音飞机、丰田汽车、小松机械、壳牌石油、雀巢咖啡、三星电子等等众多世界驰名的大公司的名牌产品,象汹涌的浪潮进入一个又一个国家的市场,创造了令他人瞩目的业绩与成功经验。我们中华民族要走向现代化,实现富国强民的宏伟理想,就要在弘扬民族优良传统的同时,认真学习和借鉴国外企业的先进经验。
本书以现代产品观念和经营战略思想为指导,围绕着如何使产品适销对
路、增强企业竞争力这个中心,系统介绍了欧美和日本等发达国家企业的成功经验。他们的实践说明,在现代市场经济条件下,产品的概念应包含核心产品、有形产品和附加产品三个层次,产品适销对路应包括适应和创造现实市场、潜在市场和未来市场三种类型的市场,增强企业竞争力必须做好研究开发、生产制造和销售服务三个阶段的经营管理工作。
因此,本书所设13 章,以第一章阐述产品的基本理论问题,作为全书的
统帅,其余12 章大体按照产品生产经营过程的顺序安排,首先在第二章和第三章谈产品的研究开发;最后在第十、十一、十二和十三章分别考察产品的生产制造、生产组织、销售服务和长远发展问题;处于首尾之间的六章,一方面从不同侧面反映产品生产经营全过程各个阶段所要做的各项工作,另一方面又以展开产品的三个层次和市场的三种类型为重点,分别从产品的价值工程、产品美学、产品文化、人机工程、产品绿色化、产品质量等方面,介绍和研究国外的有关理论、方法和实践经验。
作者通过本书初次尝试把生产经营适销对路的产品问题系统化、理论
化,并介绍了大量国外企业的具体做法与经验,借以提高本文的操作性。由于作者水平有限,收集整理国外企业资料也受到一些客观条件的限制,所以,作者提出的理论观点难免有偏颇之处,介绍的国外情况也可能存在不准确之处,敬请读者谅解并指正。
在风云变幻、险风恶浪此起彼伏的激烈商战中,企业与企业之间争夺市
场的最直接、最重要的手段就是他们各自拥有的产品。可口可乐、通用电气、波音飞机、丰田汽车、小松机械、壳牌石油、雀巢咖啡、三星电子等等众多世界驰名的大公司的名牌产品,象汹涌的浪潮进入一个又一个国家的市场,创造了令他人瞩目的业绩与成功经验。我们中华民族要走向现代化,实现富国强民的宏伟理想,就要在弘扬民族优良传统的同时,认真学习和借鉴国外企业的先进经验。
本书以现代产品观念和经营战略思想为指导,围绕着如何使产品适销对
路、增强企业竞争力这个中心,系统介绍了欧美和日本等发达国家企业的成功经验。他们的实践说明,在现代市场经济条件下,产品的概念应包含核心产品、有形产品和附加产品三个层次,产品适销对路应包括适应和创造现实市场、潜在市场和未来市场三种类型的市场,增强企业竞争力必须做好研究开发、生产制造和销售服务三个阶段的经营管理工作。
因此,本书所设13 章,以第一章阐述产品的基本理论问题,作为全书的
统帅,其余12 章大体按照产品生产经营过程的顺序安排,首先在第二章和第三章谈产品的研究开发;最后在第十、十一、十二和十三章分别考察产品的生产制造、生产组织、销售服务和长远发展问题;处于首尾之间的六章,一方面从不同侧面反映产品生产经营全过程各个阶段所要做的各项工作,另一方面又以展开产品的三个层次和市场的三种类型为重点,分别从产品的价值工程、产品美学、产品文化、人机工程、产品绿色化、产品质量等方面,介绍和研究国外的有关理论、方法和实践经验。
作者通过本书初次尝试把生产经营适销对路的产品问题系统化、理论
化,并介绍了大量国外企业的具体做法与经验,借以提高本文的操作性。由于作者水平有限,收集整理国外企业资料也受到一些客观条件的限制,所以,作者提出的理论观点难免有偏颇之处,介绍的国外情况也可能存在不准确之处,敬请读者谅解并指正。