某钢厂运输成本管理分析.doc
约20页DOC格式手机打开展开
某钢厂运输成本管理分析,引言 3第1章 物流成本分析 41.1物流成本的内涵 41.2 制造企业物流成本的构成 51.3 企业运输成本管理的基础工作 5第2章 zd钢厂运输成本管理中存在的问题 62．1 zd钢厂简介运输成本构成 62．2 zd钢厂运输成本管理中存在的问题 72．2．1 运输成本高 72．2．2运输成本管理工作薄弱 82．2．...
内容介绍
此文档由会员 臻芝棒 发布
引言 3
第1章 物流成本分析 4
1.1物流成本的内涵 4
1.2 制造企业物流成本的构成 5
1.3 企业运输成本管理的基础工作 5
第2章 ZD钢厂运输成本管理中存在的问题 6
2．1 ZD钢厂简介运输成本构成 6
2．2 ZD钢厂运输成本管理中存在的问题 7
2．2．1 运输成本高 7
2．2．2运输成本管理工作薄弱 8
2．2．3企业内部运输不畅 8
2．2．4运输成本管理信息化工作落后 9
2．2．5企业缺乏专门人才 9
第3章 ZD钢厂完善运输成本管理的对策 10
3．1强化运输成本意识 10
3．2运输成本的控制 12
3．2．1减少运输环节 12
3．2．2合理选择运输工具 12
3．2．3实行运输优化 13
3．2．4优化配送 13
3．2．5与运输企业建立长期合作关系 14
3．2．6注重运输规模 14
3．2．7减少原材料的周转次数 14
3．3 运输流程再造 14
3．3．1明确企业运输流程 14
3．3．2建立合理协调的运输管理组织 15
3．3．3实现供应链一体化 15
3．4 完善人才激励机制 16
3．5 建立运输信息网络 16
3．5．1在途跟踪功能的完善 16
3．5．2运输报价功能的建立 18
3．5．3线路查询模块和报价模块 18
结束语 19
参考文献 19
第1章 物流成本分析 4
1.1物流成本的内涵 4
1.2 制造企业物流成本的构成 5
1.3 企业运输成本管理的基础工作 5
第2章 ZD钢厂运输成本管理中存在的问题 6
2．1 ZD钢厂简介运输成本构成 6
2．2 ZD钢厂运输成本管理中存在的问题 7
2．2．1 运输成本高 7
2．2．2运输成本管理工作薄弱 8
2．2．3企业内部运输不畅 8
2．2．4运输成本管理信息化工作落后 9
2．2．5企业缺乏专门人才 9
第3章 ZD钢厂完善运输成本管理的对策 10
3．1强化运输成本意识 10
3．2运输成本的控制 12
3．2．1减少运输环节 12
3．2．2合理选择运输工具 12
3．2．3实行运输优化 13
3．2．4优化配送 13
3．2．5与运输企业建立长期合作关系 14
3．2．6注重运输规模 14
3．2．7减少原材料的周转次数 14
3．3 运输流程再造 14
3．3．1明确企业运输流程 14
3．3．2建立合理协调的运输管理组织 15
3．3．3实现供应链一体化 15
3．4 完善人才激励机制 16
3．5 建立运输信息网络 16
3．5．1在途跟踪功能的完善 16
3．5．2运输报价功能的建立 18
3．5．3线路查询模块和报价模块 18
结束语 19
参考文献 19
