森华木业公司成本控制现状及存在问题研究.doc
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森华木业公司成本控制现状及存在问题研究,摘要随着我国经济体制改革的不断深化，企业面临的经营环境也不断发生着巨大的变化。市场竞争日趋激烈，产品成本直接影响着企业竞争能力和持续的发展，成本控制已成为企业生产经营过程的重要环节。面对着不断变化的经营条件，传统的按照某种完工产品或对应工时的单一标准进行分配的方法，已远远不能满足企业利润最大化需要。只有采用先进的成本控...
内容介绍
此文档由会员 白痴学东西 发布
摘 要
随着我国经济体制改革的不断深化，企业面临的经营环境也不断发生着巨大的变化。市场竞争日趋激烈，产品成本直接影响着企业竞争能力和持续的发展，成本控制已成为企业生产经营过程的重要环节。面对着不断变化的经营条件，传统的按照某种完工产品或对应工时的单一标准进行分配的方法，已远远不能满足企业利润最大化需要。只有采用先进的成本控制方法，更好的解决成本计算和分配问题，才会使企业拥有较强的市场竞争实力。
本文首先对成本控制的相关理论进行了阐述，在此基础上，结合森华木业公司成本控制的现状，分析公司在成本控制过程中面临的问题，说明应用先进成本控制方法—作业成本法的必要性，并按照具体步骤对公司实施作业成本法，从而达到有效成本控制的目的。
【关键词】 中小企业 制造业 成本控制 问题 对策
Abstract
As China's economic system, and the deepening of the reform of the enterprise faces business environment is also constantly having huge changes. Market competition is fierce day by day, the product cost directly affect the enterprise competition ability and sustainable development, cost control of the production and operation of enterprises has become the important link of the process. Facing the changing business conditions, the traditional according to a certain product or corresponding to the completion of a single standard working hours for allocation methods, already far from meeting the enterprise profit maximization need. Only the use of advanced cost control method, better solve the cost calculation and distribution problems, just can make the enterprise has the strong market competitiveness.
In this paper, first, the related theory of cost control is elaborated, on this basis, combining with sen China wood industry company cost control, analysis of the present situation of the company in the cost control the problems in the course of that application of advanced cost control method--homework cost method, and the necessity of the implementation of the company in accordance with the specific steps homework cost method, so as to achieve the purpose of effective cost control.
Keywords small and medium-sized enterprise manufacturing cost control
problems countermeasures
目 录
摘要 I
Abstract II
第1章 绪论 1
1.1 选题背景 1
1.2 研究现状 2
1.2.1国外研究现状 2
1.2.2国内研究现状 4
1.3 研究目的及意义 5
1.4 研究方法 6
第2章 成本控制的相关理论 7
2.1 成本控制的基本概念 7
2.1.1成本控制基本含义 7
2.1.2成本控制的内容 8
2.1.3成本控制的原则 9
2.2 成本控制的方法 10
第3章 森华木业公司成本控制现状及存在问题 12
3.1 森华木业公司情况 12
3.1.1公司介绍 12
3.1.2公司面临的外部环境 12
3.1.3公司产品生产工艺流程 13
3.2 森华木业公司成本控制的现状 13
3.2.1 初步建立了成本核算基础体系 13
3.2.2公司的现行成本制度 14
3.3 森华木业公司成本控制中的问题 16
3.3.1成本控制集中于事后控制 16
3.3.2没有建立有效的成本控制系统 16
3.3.3传统的成本核算方法难以满足需要 16
第4章 加强森华木业公司成本控制的对策 17
4.1 采用作业成本法对公司进行成本控制 17
4.1.1森华木业公司实施作业成本法的必要性 17
4.1.2应用作业成本法的具体步骤 17
4.1.3作业成本法的优势 28
4.1.4加强各作业的成本控制 28
4.2 树立全员先进的成本控制意识 29
4.3 纠正对产品生产成本控制的误区 29
结束语 31
致谢 32
参考文献 33
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随着我国经济体制改革的不断深化，企业面临的经营环境也不断发生着巨大的变化。市场竞争日趋激烈，产品成本直接影响着企业竞争能力和持续的发展，成本控制已成为企业生产经营过程的重要环节。面对着不断变化的经营条件，传统的按照某种完工产品或对应工时的单一标准进行分配的方法，已远远不能满足企业利润最大化需要。只有采用先进的成本控制方法，更好的解决成本计算和分配问题，才会使企业拥有较强的市场竞争实力。
本文首先对成本控制的相关理论进行了阐述，在此基础上，结合森华木业公司成本控制的现状，分析公司在成本控制过程中面临的问题，说明应用先进成本控制方法—作业成本法的必要性，并按照具体步骤对公司实施作业成本法，从而达到有效成本控制的目的。
【关键词】 中小企业 制造业 成本控制 问题 对策
Abstract
As China's economic system, and the deepening of the reform of the enterprise faces business environment is also constantly having huge changes. Market competition is fierce day by day, the product cost directly affect the enterprise competition ability and sustainable development, cost control of the production and operation of enterprises has become the important link of the process. Facing the changing business conditions, the traditional according to a certain product or corresponding to the completion of a single standard working hours for allocation methods, already far from meeting the enterprise profit maximization need. Only the use of advanced cost control method, better solve the cost calculation and distribution problems, just can make the enterprise has the strong market competitiveness.
In this paper, first, the related theory of cost control is elaborated, on this basis, combining with sen China wood industry company cost control, analysis of the present situation of the company in the cost control the problems in the course of that application of advanced cost control method--homework cost method, and the necessity of the implementation of the company in accordance with the specific steps homework cost method, so as to achieve the purpose of effective cost control.
Keywords small and medium-sized enterprise manufacturing cost control
problems countermeasures
目 录
摘要 I
Abstract II
第1章 绪论 1
1.1 选题背景 1
1.2 研究现状 2
1.2.1国外研究现状 2
1.2.2国内研究现状 4
1.3 研究目的及意义 5
1.4 研究方法 6
第2章 成本控制的相关理论 7
2.1 成本控制的基本概念 7
2.1.1成本控制基本含义 7
2.1.2成本控制的内容 8
2.1.3成本控制的原则 9
2.2 成本控制的方法 10
第3章 森华木业公司成本控制现状及存在问题 12
3.1 森华木业公司情况 12
3.1.1公司介绍 12
3.1.2公司面临的外部环境 12
3.1.3公司产品生产工艺流程 13
3.2 森华木业公司成本控制的现状 13
3.2.1 初步建立了成本核算基础体系 13
3.2.2公司的现行成本制度 14
3.3 森华木业公司成本控制中的问题 16
3.3.1成本控制集中于事后控制 16
3.3.2没有建立有效的成本控制系统 16
3.3.3传统的成本核算方法难以满足需要 16
第4章 加强森华木业公司成本控制的对策 17
4.1 采用作业成本法对公司进行成本控制 17
4.1.1森华木业公司实施作业成本法的必要性 17
4.1.2应用作业成本法的具体步骤 17
4.1.3作业成本法的优势 28
4.1.4加强各作业的成本控制 28
4.2 树立全员先进的成本控制意识 29
4.3 纠正对产品生产成本控制的误区 29
结束语 31
致谢 32
参考文献 33
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