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xxxx建筑公司 会计专业毕业论文 合格作品,摘要预算管理的发展经历传统预算、绩效预算、设计计划预算、零基预算、全面预算等几个阶段，全面预算管理概念的提出也经历了预算、预算管理、全面预算管理这样的演变过程。全面预算管理是企业以战略为指导，为实现企业的经营目标，对企业全部经营活动过程所需资源进行合理的配置，以使企业整个的经营活动处于受控状态的管理机制。本文通过对xx...
内容介绍
此文档由会员 白痴学东西 发布
摘 要
预算管理的发展经历传统预算、绩效预算、设计计划预算、零基预算、全面预算等几个阶段，全面预算管理概念的提出也经历了预算、预算管理、全面预算管理这样的演变过程。全面预算管理是企业以战略为指导，为实现企业的经营目标，对企业全部经营活动过程所需资源进行合理的配置，以使企业整个的经营活动处于受控状态的管理机制。
本文通过对xxxx建筑公司预算方法的分析及选择的论证，确定了公司采用弹性预算和滚动预算两种方法进行预算编制，还通过对全面预算管理问题的总体设计，具体包括对预算管理的总体设计、预算组织体系的设计以及预算的编制、分析考评等设计，以此完善现代企业管理制度，建立科学化的预算管理体系，从而达到保持公司良好的运作秩序和财务状况的目的。
【关键词】 全面预算 管理体系 预算编制
Abstract
The development of the traditional budget management experience, performance budgeting, design budget plan, budget zero-base budget and overall budget several stages, and put forward the concept of overall budget management also experienced the budget, budget management, comprehensive budget management this process of evolution. Comprehensive budget management is the enterprise strategic guidance, and to achieve the business objectives, to the enterprise all business activities of the resources needed to process carries on the reasonable configuration, so that the entire enterprise business activities in a state of control management mechanism.
This article through to the ambitious construction company budget method analysis and demonstration of choice, and the company adopted a flexible budget and rolling budget two methods, but also by budgeting for comprehensive budget management problems, including the general design of specific to the budget management of the overall design, the design of the organization system and budget budget preparation, analysis, design, to perfect the assessment of modern enterprise management system, establish the scientific management of the budget system, in order to maintain the good luck.
Key words comprehensive budget management system budgeting
目录
摘要 I
Abstract II
第1章 公司基本概况 1
1.1 自然概况 1
1.2 经营概况 1
第2章 xxxx建筑公司全面预算方法分析及选择论证 4
2.1预算方式的种类及适用性的分析 4
2.2公司预算方式的选择论证 10
第3章 xxxx建筑公司全面预算管理的设计分析 12
3.1公司全面运算管理的总体设计思路 12
3.2企业全面预算管理组织体系 13
3.3xxxx建筑公司全面预算的编制 15
3.4xxxx建筑公司全面预算分析 21
3.5xxxx建筑公司全面预算的反馈与调整 21
3.6xxxx建筑公司全面预算的考评 22
3.7公司全面预算管理流程 22
结束语 25
致谢 26
参考文献 27
本人书写论文多年，上传作品都是毕业合格作品！完整的内容！格式标准！
预算管理的发展经历传统预算、绩效预算、设计计划预算、零基预算、全面预算等几个阶段，全面预算管理概念的提出也经历了预算、预算管理、全面预算管理这样的演变过程。全面预算管理是企业以战略为指导，为实现企业的经营目标，对企业全部经营活动过程所需资源进行合理的配置，以使企业整个的经营活动处于受控状态的管理机制。
本文通过对xxxx建筑公司预算方法的分析及选择的论证，确定了公司采用弹性预算和滚动预算两种方法进行预算编制，还通过对全面预算管理问题的总体设计，具体包括对预算管理的总体设计、预算组织体系的设计以及预算的编制、分析考评等设计，以此完善现代企业管理制度，建立科学化的预算管理体系，从而达到保持公司良好的运作秩序和财务状况的目的。
【关键词】 全面预算 管理体系 预算编制
Abstract
The development of the traditional budget management experience, performance budgeting, design budget plan, budget zero-base budget and overall budget several stages, and put forward the concept of overall budget management also experienced the budget, budget management, comprehensive budget management this process of evolution. Comprehensive budget management is the enterprise strategic guidance, and to achieve the business objectives, to the enterprise all business activities of the resources needed to process carries on the reasonable configuration, so that the entire enterprise business activities in a state of control management mechanism.
This article through to the ambitious construction company budget method analysis and demonstration of choice, and the company adopted a flexible budget and rolling budget two methods, but also by budgeting for comprehensive budget management problems, including the general design of specific to the budget management of the overall design, the design of the organization system and budget budget preparation, analysis, design, to perfect the assessment of modern enterprise management system, establish the scientific management of the budget system, in order to maintain the good luck.
Key words comprehensive budget management system budgeting
目录
摘要 I
Abstract II
第1章 公司基本概况 1
1.1 自然概况 1
1.2 经营概况 1
第2章 xxxx建筑公司全面预算方法分析及选择论证 4
2.1预算方式的种类及适用性的分析 4
2.2公司预算方式的选择论证 10
第3章 xxxx建筑公司全面预算管理的设计分析 12
3.1公司全面运算管理的总体设计思路 12
3.2企业全面预算管理组织体系 13
3.3xxxx建筑公司全面预算的编制 15
3.4xxxx建筑公司全面预算分析 21
3.5xxxx建筑公司全面预算的反馈与调整 21
3.6xxxx建筑公司全面预算的考评 22
3.7公司全面预算管理流程 22
结束语 25
致谢 26
参考文献 27
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