xx油田建设集团有限责任公司成本核算内部控制制度毕业设计.doc
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xx油田建设集团有限责任公司成本核算内部控制制度毕业设计,毕业设计，本人书写论文多年，上传作品为毕业合格作品，完整内容。格式标准，15600字左右。介绍： 摘 要随着市场经济的不断发展和完善，行业之间、企业之间的竞争越发激烈，所以加强成本管理是企业实现利润最大化的重要手段之一。成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机的构成了成本管理系统。如何组织好成本核...
内容介绍
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毕业设计，本人书写论文多年，上传作品为毕业合格作品，完整内容。格式标准，15600字左右。介绍：
摘 要
随着市场经济的不断发展和完善，行业之间、企业之间的竞争越发激烈，所以加强成本管理是企业实现利润最大化的重要手段之一。成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机的构成了成本管理系统。如何组织好成本核算，对全面提高企业管理水平，落实企业各部门经济责任制，提高企业经济效益，有很大的推动作用。而基础管理的中心环节就是搞好成本核算和企业内部控制管理，只有这样才能使成本降低，才能以最少的消耗取得最大的经济效益。
基于对xx油田建设集团有限责任公司的认知，发现公司现阶段面临的问题是：施工成本过高，在施工过程中成本管理机制尚不完善，从而大大降低了企业的经济效益。根据新会计准则中提到的增加企业利润、降低企业成本以及对会计基础工作的完善这几项内容来看，加强企业的会计核算和内部控制是必要的。因此，为了降低xx油田建设集团有限责任公司的施工成本，为了进一步挖掘公司内部潜力，为了能让公司在工程施工市场竞争日趋激烈、任务不足的情况下在竞争中取胜。所以在结合新会计准则及xx油田建设集团责任有限公司的实际情况下，对其成本核算进行会计制度设计。其内容包括四个部分：第一部分公司概况，第二部分公司核算方法的选择，第三部分公司核算制度设计，第四部分公司内部控制制度设计。
希望通过本设计能够使xx油田建设集团有限责任公司降低成本，强化内部管理，使公司的利润实现最大化。
关键词：工程施工企业 成本核算 成本控制
Abstract
With continuous development and improve market economy, industries,between enterprises of the competition grew more and more violent, thus strengthening cost management is an important means to achieve maximum profit. the cost of accounting costs, planning and cost control costs and cost analysis and cost assessment organic constitute the cost management system. Of cost accounting and management of enterprises to improve the level of implementation of various departments, enterprises and enhance economic efficiency, there is a great push forward. the basis of the central administration is promoting costs calculation and the corporations internal control and management, only then can the costs lowered, and with minimal losses to maximize performance.
Of daqing oil field development group on the basis of a limited liability company cognitive and found that the present stage of the problem facing ： construction cost is too high, during construction cost management mechanism is not perfect, and thus greatly reduced the economy. According to the new accounting principles in reference to increased business costs and reduce the corporate profits, to the basic work of the few items to strengthen business accounting and internal control is necessary.Therefore, in order to lower construction costs, companies to tap internal potential, to make the company in the engineering construction market competition is fierce, the task of cases to win the competition. therefore, the combination of daqing oil field new accounting standards and construction of the group of limited practical circumstances, the development of accounting system design. it consists of four sections ： corporate overviews. the company's accounting method of accounting system design, the company, the internal control system design.
Hope that by the design of daqing oil field development group will make a limited liability company to reduce costs and improve internal management, the company's profit to achieve the maximization.
Keywords ： projects costing cost control of construction enterprises
目 录
摘 要 I
Abstract II
第1章 xx油田建设集团有限责任公司概况 1
1.1自然概况 1
1.2生产经营概况 1
1.3组织机构 2
第2章xx油田建设集团有限责任公司成本核算方法的选择 4
2.1成本核算方法的论证 4
2.1.1品种法 4
2.1.2分批法 5
2.1.3分步法 5
2.2公司成本核算方法的确定 6
第3章 xx油田建设集团有限责任公司成本核算 7
3.1成本核算基础工作设计 7
3.1.1会计科目设计 8
3.1.2会计凭证设计 9
3.1.3会计账簿设计 11
3.1.4会计报表设计 12
3.2成本核算制度设计 14
3.2.1工程施工核算设计 14
3.2.2机械承包工程核算设计 15
3.2.3工程结算核算设计 15
第4章 xx油田建设集团有限责任公司成本核算内部控制制度设计 16
4.1施工成本核算制度设计 16
4.2施工费用分配控制制度设计 17
4.3施工成本控制的途径和方式设计 18
结束语 19
致谢 20
参考文献 22
摘 要
随着市场经济的不断发展和完善，行业之间、企业之间的竞争越发激烈，所以加强成本管理是企业实现利润最大化的重要手段之一。成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机的构成了成本管理系统。如何组织好成本核算，对全面提高企业管理水平，落实企业各部门经济责任制，提高企业经济效益，有很大的推动作用。而基础管理的中心环节就是搞好成本核算和企业内部控制管理，只有这样才能使成本降低，才能以最少的消耗取得最大的经济效益。
基于对xx油田建设集团有限责任公司的认知，发现公司现阶段面临的问题是：施工成本过高，在施工过程中成本管理机制尚不完善，从而大大降低了企业的经济效益。根据新会计准则中提到的增加企业利润、降低企业成本以及对会计基础工作的完善这几项内容来看，加强企业的会计核算和内部控制是必要的。因此，为了降低xx油田建设集团有限责任公司的施工成本，为了进一步挖掘公司内部潜力，为了能让公司在工程施工市场竞争日趋激烈、任务不足的情况下在竞争中取胜。所以在结合新会计准则及xx油田建设集团责任有限公司的实际情况下，对其成本核算进行会计制度设计。其内容包括四个部分：第一部分公司概况，第二部分公司核算方法的选择，第三部分公司核算制度设计，第四部分公司内部控制制度设计。
希望通过本设计能够使xx油田建设集团有限责任公司降低成本，强化内部管理，使公司的利润实现最大化。
关键词：工程施工企业 成本核算 成本控制
Abstract
With continuous development and improve market economy, industries,between enterprises of the competition grew more and more violent, thus strengthening cost management is an important means to achieve maximum profit. the cost of accounting costs, planning and cost control costs and cost analysis and cost assessment organic constitute the cost management system. Of cost accounting and management of enterprises to improve the level of implementation of various departments, enterprises and enhance economic efficiency, there is a great push forward. the basis of the central administration is promoting costs calculation and the corporations internal control and management, only then can the costs lowered, and with minimal losses to maximize performance.
Of daqing oil field development group on the basis of a limited liability company cognitive and found that the present stage of the problem facing ： construction cost is too high, during construction cost management mechanism is not perfect, and thus greatly reduced the economy. According to the new accounting principles in reference to increased business costs and reduce the corporate profits, to the basic work of the few items to strengthen business accounting and internal control is necessary.Therefore, in order to lower construction costs, companies to tap internal potential, to make the company in the engineering construction market competition is fierce, the task of cases to win the competition. therefore, the combination of daqing oil field new accounting standards and construction of the group of limited practical circumstances, the development of accounting system design. it consists of four sections ： corporate overviews. the company's accounting method of accounting system design, the company, the internal control system design.
Hope that by the design of daqing oil field development group will make a limited liability company to reduce costs and improve internal management, the company's profit to achieve the maximization.
Keywords ： projects costing cost control of construction enterprises
目 录
摘 要 I
Abstract II
第1章 xx油田建设集团有限责任公司概况 1
1.1自然概况 1
1.2生产经营概况 1
1.3组织机构 2
第2章xx油田建设集团有限责任公司成本核算方法的选择 4
2.1成本核算方法的论证 4
2.1.1品种法 4
2.1.2分批法 5
2.1.3分步法 5
2.2公司成本核算方法的确定 6
第3章 xx油田建设集团有限责任公司成本核算 7
3.1成本核算基础工作设计 7
3.1.1会计科目设计 8
3.1.2会计凭证设计 9
3.1.3会计账簿设计 11
3.1.4会计报表设计 12
3.2成本核算制度设计 14
3.2.1工程施工核算设计 14
3.2.2机械承包工程核算设计 15
3.2.3工程结算核算设计 15
第4章 xx油田建设集团有限责任公司成本核算内部控制制度设计 16
4.1施工成本核算制度设计 16
4.2施工费用分配控制制度设计 17
4.3施工成本控制的途径和方式设计 18
结束语 19
致谢 20
参考文献 22
