精益生产在苏州xx公司生产线的应用研究.doc

精益生产在苏州xx公司生产线的应用研究

1.3万字 23页 原创作品，已通过查重系统


摘要 随着中国制造业的不断发展和壮大，五金加工行业也取得了飞速的发展。零件尺寸的不断缩小，加工的外形更加多样化，标示着五金加工技术的突飞猛进。五金加工生产线物料的供应就是五金加工企业物流的一个关键的步骤，相较于汽车行业的JIT供料模式，五金生产线供料方式就显得格外的落后，大批量的供应、集中性的堆放、物料使用的选择都严重制约了五金加工企业的整体交货时间，影响了企业效率。 本文通过分析xx公司的生产过程的浪费现象，指出其供料时间长、空间人力浪费的缺陷，运用JIT的生产原理，引入准时采购的观念对公司缺料问题进行优化，减少了等待浪费，其次就是遵守统一原则，最短距离原则对生产现场布局进行优化改善。减少搬运时间，提高生产效率。

关键词 物料供应 JIT供料 现场布局