xx电梯有限公司仓储管理优化研究.doc

xx电梯有限公司仓储管理优化研究

1.54万字 39页 原创作品，已通过查重系统


摘要：仓储管理在企业运营管理中是不可或缺的一个环节。合理科学的仓储管理可以提高仓库物流作业效率，减少作业冲突提高客户满意度，并在仓储资源有限的情况下降低物流成本。现代大中型生产企业的生产经营中，生产所需的货物品种多、库存量大、配套性强、管理要求高。因此重视货物的动态出入，使尽可能少的货物在仓库中储存尽可能少的时间，从而增加资金流动的周转率，增加企业收益，这就对企业中的物流提出了很高的要求。
苏州xx电梯有限公司是一家老牌的电梯制造企业，有着优良的制造技术和强大的品牌影响力。可是与此同时受操作人员自身素质较低、仓库规划的不科学等多种条件的制约，仍存在些许漏洞，在实际运作过程中有并未严格按照公司规章制度操作的现象，存在着仓库利用低、周转率低、信息化程度较低等问题。因而需要进一步进行更科学更合理的仓储合理规划和管理，以实现仓储物流的现代化高效管理。本文在仓储管理相关理论的指导下，对苏迅公司的仓储运作现状做了详细分析，总结了目前仓储管理中存在的主要问题，并对其原因进行了详细分析，并运用定量和定性分析相结合的方法从仓储平面布局、仓储空间布局等方面对苏迅公司的仓储管理提出了相应的对策，从而提高仓库的利用率，加快仓储货物的流通，提高物流效率，降低仓储成本，实现效益的最大化，为生产经营提供坚强的后盾和有力的支持，从而使苏迅公司在市场中获得竞争优势。


关键词：仓储管理 平面布局 空间优化