xx电缆电力电缆车间生产现场改善研究.doc

xx电缆电力电缆车间生产现场改善研究

1.3万字 27页 原创作品，已通过查重系统


摘要： 生产现场是企业生产的平台，是企业实现效益的源泉。企业现场管理是企业各种生产要素合理优化、分配和完善的过程。对于制造企业而言，现场管理涉及到企业运行的每个方面，加强生产现场的管理，能够有效地提高企业日常运行效率，减少浪费，降低生产成本，提高生产效率和产品质量，提高客户满意度。生产现场的改善包括对生产现场的作业人员、物料设备、作业方法、生产环境等要素进行高效科学的完善和创新。
xx电缆有限公司是一家典型的电缆制造企业，生产现场情况复杂，本文主要讲述了公司对其内部生产厂开展的一系列现场管理措施，包括质量管理、定置管理等基础措施的实行，扭转“脏乱差”的混乱局面，为企业的进一步发展打开局面。
通过对xx电缆生产现场管理及改善的研究，结合其他经典成功案例的学习，对现场改善的有了更深的认识。只重视市场而忽略现场是不可取的，只有不断的更正改善，才能真正提高企业的竞争实力。


关键词：制造企业 生产现场管理 质量管理