黑龙江xx机械有限责任公司成本管理的问题研究毕业论文.doc
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黑龙江xx机械有限责任公司成本管理的问题研究毕业论文,毕业论文，本人书写论文多年，上传作品为毕业合格作品，完整内容。格式标准，25000字左右。介绍：摘要企业是从事生产经营活动的自负盈亏的经济组织。企业要想长久不衰，就要一直处于生存——获利——发展的循环链中，就要实行战略管理，而成本管理在企业战略管理中占据首要位置。企业通过成本管理能降低成本，提高企业竞争力，增加企业利润...
内容介绍
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毕业论文，本人书写论文多年，上传作品为毕业合格作品，完整内容。格式标准，25000字左右。介绍：
摘 要
企业是从事生产经营活动的自负盈亏的经济组织。企业要想长久不衰，就要一直处于生存——获利——发展的循环链中，就要实行战略管理，而成本管理在企业战略管理中占据首要位置。企业通过成本管理能降低成本，提高企业竞争力，增加企业利润，提高企业经济效益，保障企业抵抗内外压力，配合企业取得竞争优势。
本文首先从成本管理的相关理论入手，对成本管理的目的、作用、发展和方法进行了阐述；其次，以黑龙江xx机械有限责任公司为个案分析对象，从成本管理理论出发，对其现状和存在问题进行了系统的分析；最后，针对公司成本管理中存在的问题提出了相应的解决对策。
【关键词】黑龙江xx机械有限责任公司 成本 管理
Abstract
Enterprises are engaged in self-financing production activities of economic organizations. Companies want long-lasting, we should have been in existence - profit - chain of development cycle, it is necessary to implement strategic management, cost management and strategic management in the enterprise to occupy the first place. Enterprises through cost management can reduce costs and improve competitiveness, increase profits, enhance economic efficiency, protect the company against internal and external pressure, with enterprises to obtain competitive advantage.
Firstly, the cost of management theory from the start, the purpose of cost management, role in the development and methods are described; Secondly, Hua Machinery Co., Ltd. in Heilongjiang as a case of analysis, cost management theory from its current situation and existing A systematic analysis of the problem; Finally, the existing cost management company put forward corresponding countermeasures.
Keywords Heilongjiang Hua an machinery limited liability Company
Cost Management
目 录
摘 要 I
Abstract II
第1章 绪论 1
1.1论文研究的背景 1
1.2论文研究的目的和意义 2
1.3国内外企业成本管理研究现状 2
1.3.1国外研究现状 2
1.3.2国内研究现状 3
第2章 成本管理的相关理论 7
2.1成本管理概念 7
2.2成本管理的相关理论 7
2.2.1成本管理的目标和作用 7
2.2.2企业成本管理思想的发展 10
2.2.3成本管理方法 12
第3章 黑龙江xx机械有限责任公司成本管理现状和存在的问题分析 16
3.1黑龙江xx机械有限责任公司概况 16
3.2黑龙江xx机械有限责任公司成本管理的现状 17
3.2.1xx公司现行的成本核算方法 17
3.2.2xx公司现行的成本管理方法 18
3.3黑龙江xx机械有限责任公司成本管理中存在的问题 19
3.3.1定额成本法预防性作用低 19
3.3.2管理人员的成本管理意识不强 19
3.3.3成本控制的执行力不强 20
3.3.4成本管理的覆盖范围过于狭窄 20
3.3.5成本动因定位缺乏准确性 21
第4章 解决黑龙江xx机械有限责任公司玻璃钢门窗成本管理问题的对策 23
4.1树立全员的现代成本管理观念 23
4.2选择先进的成本管理方法和手段 24
4.3提升全员的成本管理意识和素质 24
4.4建立成本目标责任制 25
4.5建立健全产品过程成本管理策略 26
4.5.1新产品开发策略 26
4.5.2采购成本控制策略 26
结束语 28
致 谢 30
参考文献 31
摘 要
企业是从事生产经营活动的自负盈亏的经济组织。企业要想长久不衰，就要一直处于生存——获利——发展的循环链中，就要实行战略管理，而成本管理在企业战略管理中占据首要位置。企业通过成本管理能降低成本，提高企业竞争力，增加企业利润，提高企业经济效益，保障企业抵抗内外压力，配合企业取得竞争优势。
本文首先从成本管理的相关理论入手，对成本管理的目的、作用、发展和方法进行了阐述；其次，以黑龙江xx机械有限责任公司为个案分析对象，从成本管理理论出发，对其现状和存在问题进行了系统的分析；最后，针对公司成本管理中存在的问题提出了相应的解决对策。
【关键词】黑龙江xx机械有限责任公司 成本 管理
Abstract
Enterprises are engaged in self-financing production activities of economic organizations. Companies want long-lasting, we should have been in existence - profit - chain of development cycle, it is necessary to implement strategic management, cost management and strategic management in the enterprise to occupy the first place. Enterprises through cost management can reduce costs and improve competitiveness, increase profits, enhance economic efficiency, protect the company against internal and external pressure, with enterprises to obtain competitive advantage.
Firstly, the cost of management theory from the start, the purpose of cost management, role in the development and methods are described; Secondly, Hua Machinery Co., Ltd. in Heilongjiang as a case of analysis, cost management theory from its current situation and existing A systematic analysis of the problem; Finally, the existing cost management company put forward corresponding countermeasures.
Keywords Heilongjiang Hua an machinery limited liability Company
Cost Management
目 录
摘 要 I
Abstract II
第1章 绪论 1
1.1论文研究的背景 1
1.2论文研究的目的和意义 2
1.3国内外企业成本管理研究现状 2
1.3.1国外研究现状 2
1.3.2国内研究现状 3
第2章 成本管理的相关理论 7
2.1成本管理概念 7
2.2成本管理的相关理论 7
2.2.1成本管理的目标和作用 7
2.2.2企业成本管理思想的发展 10
2.2.3成本管理方法 12
第3章 黑龙江xx机械有限责任公司成本管理现状和存在的问题分析 16
3.1黑龙江xx机械有限责任公司概况 16
3.2黑龙江xx机械有限责任公司成本管理的现状 17
3.2.1xx公司现行的成本核算方法 17
3.2.2xx公司现行的成本管理方法 18
3.3黑龙江xx机械有限责任公司成本管理中存在的问题 19
3.3.1定额成本法预防性作用低 19
3.3.2管理人员的成本管理意识不强 19
3.3.3成本控制的执行力不强 20
3.3.4成本管理的覆盖范围过于狭窄 20
3.3.5成本动因定位缺乏准确性 21
第4章 解决黑龙江xx机械有限责任公司玻璃钢门窗成本管理问题的对策 23
4.1树立全员的现代成本管理观念 23
4.2选择先进的成本管理方法和手段 24
4.3提升全员的成本管理意识和素质 24
4.4建立成本目标责任制 25
4.5建立健全产品过程成本管理策略 26
4.5.1新产品开发策略 26
4.5.2采购成本控制策略 26
结束语 28
致 谢 30
参考文献 31
