《基于价值链的企业战略成本管理》（原创硕士论文）.doc

本文是原创硕士论文，共28236字。
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【摘要】面对新的国际经济和市场竞争形势，以往的成本管理方式表现出不同程度的滞后性，已经不利于企业的发展和核心竞争力的获得。本文在论述战略成本管理与价值链理论的基础上，阐述基于价值链的战略成本管理模式。

文章通过企业的供应、生产、分销三个阶段的分析实现基于价值链的战略成本管理。对内部价值链分析主要集中在生产环节，采用作业成本法分析企业和产品作业链，消除不增值的作业活动，实现价值链的不断优化；对外部价值链分析主要集中于供应和分销阶段，通过对供应商和分销商的选择，建立起价值链战略联盟，实现增强企业竞争能力的目的。在综合分析的基础上，应用复杂性科学的思想建立基于价值链的战略成本管理体系模型，实现对战略成本管理的总体把握。

与现在大多数战略成本管理研究所不同的是，文章侧重于从管理工程学的角度进行分析，为战略成本管理和控制提供了另外的一种研究视角，结合数学方法和数学模型的引用从部分到整体、再从整体到部分，为企业从宏观层和微观层对战略成本管理信息的整体把握和实施控制提供了一种方法。

关键词：价值链，战略成本管理，作业成本管理，成本信息系统。

Abstract
The new environment and fierce competition situation force companies to take all the measures for the survival and development. The article discusses the principle and method of strategic cost management based on value chain. Strategic cost management is a new method of cost management. All enterprises should pay attention to the cost management because profit is a life of business. It is hard to win at modern times without the good cost management system. The article is to help enterprises diagnose the cost system and take actions for building up competitive advantage and having an excellent performance through the extensive analysis of internal and outer value chain study.
Internal value chain analysis is mainly for the sake of realizing the production activities and improving the link of inner activity chains. In this part, the ABC is used as a tool for analyzing and optimizing the inner activity chains. The outer value chain analysis is mainly for the sake of enterprises’ alliance partner choice strategy. In this part, the supplier and marketing channel choices are focused on. The integration model of value chain system is put forward after a comprehensive analysis.

Keywords: value chain, strategic cost management, activity-based cost management, cost information system.

【目录】

1 绪论 1

1.1 选题背景 1

1.2 研究意义 2

1.3 研究方法 2

2 战略成本管理理论和价值链理论分析 3

2.1 战略成本管理理论 3

2.1.1 战略成本管理研究综述

2.1.2 战略成本管理的概念和内涵

2.1.3 战略成本管理的特点

2.2 价值链理论 6

2.2.1 价值链分析研究综述

2.2.2 价值链的概念

2.2.3 不同制造方式下价值链分析的特点

2.2.4 价值链的新发展

3 基于企业内部价值链分析的战略成本管理 10

3.1 作业链与价值链的关系 10

3.2 内部价值链成本的计算模型 11

3.2.1 价值链一作业链的设定

3.2.2 价值链—作业链的计算

3.2.3 价值链—作业链的优化

4 基于企业外部价值链分析的战略成本管理 16

4.1 外部价值链联盟类型 16

4.1.1 盟主型组织模式

4.1.2 平行型组织模式

4.1.3 多层次——盟主型组织模式



4.2 外部供应商选择模型 17

4.2.1 供应商选择指标

4.2.2 基于模糊层次分析和灰色关联分析的评价方法

4.2.3 指标值的预处理

4.2.4 评价值的计算

4.2.5 灰色关联分析计算

4.3 对分销商的选择 23

4.3.1 交易成本概念

4.3.2 基于AHP与0-1目标规划的渠道成员选择研究

5 价值链战略成本管理模型的构建 27

5.1 价值链战略成本管理的构建分析 27

5.1.1 价值链管理的三阶段分析

5.1.2 构建的原则

5.2 价值链战略成本管理的决策和优化 29

5.2.1 确定价值链的总体目标及影响因素

5.2.2 设计价值链的运作模式

5.2.3 价值链战略成本管理优化模型

参考文献 34