目标成本控制方法在鸡西xx钻探机械厂的应用毕业论文.doc
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目标成本控制方法在鸡西xx钻探机械厂的应用毕业论文,毕业论文，本人书写论文多年，上传作品为毕业合格作品，完整内容。格式标准，21600字左右。介绍： 摘要目标成本作为企业各个部门和各个生产环节上成本控制和考核标准，有利于将市场竞争机制引入企业内部．强制性地促进企业成本水平适应市场竞争的要求。通过目标成本的分解、落实．控制和考核手段．对企业生产经营活动实行全面的．综合性管...
内容介绍
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毕业论文，本人书写论文多年，上传作品为毕业合格作品，完整内容。格式标准，21600字左右。介绍：
摘 要
目标成本作为企业各个部门和各个生产环节上成本控制和考核标准，有利于将市场竞争机制引入企业内部．强制性地促进企业成本水平适应市场竞争的要求。通过目标成本的分解、落实．控制和考核手段．对企业生产经营活动实行全面的．综合性管理，以达到实现企业效益目标的一种科学管理方法。
本文通过论述现代目标成本管理理论，以鸡西xx钻探机械厂为例发现企业成本管理存在的问题，针对这些问题提出合理的解决对策，并指出突破传统成本管理模式，尝试采用目标成本法的现代化的成本管理手段、树立成本效益观念等措施，来提高企业成本管理的效率。
[关键词] 成本管理 目标成本 成本控制方法
Abstract
Target cost, as each department and cost control on the various production processes and assessment standards, facilitates the introduction of market competition mechanism within the enterprise. The level of mandatory costs for enterprises to adapt to the requirements of market competition. Target cost by the decomposition of implementation. Control and eva luation means. Production and business activities of enterprises to implement comprehensive. Integrated management to achieve the goal of achieving business benefits of a scientific management methods.
This article discusses the modern theory of cost management objectives, to Jixi drilling machine factory with an example of that cost management problems, these problems make reasonable solutions, and that breaking the traditional cost management, target costing try the modernization of cost management methods, establish the concept of cost-effective measures to improve the efficiency of enterprise cost management.
Key words Cost management Target cost Cost control method
目 录
摘要 I
ABSTRACT II
第1章 绪论 1
1.1选题背景 1
1.2国内外研究现状 2
1.2.1国外研究现状 2
1.2.2国内研究现状 3
1.3研究目的意义及方法 4
1.3.1研究目的 4
1.3.2研究意义 4
1.3.3研究方法 5
第2章 目标成本控制理论的基础 6
2.1目标成本控制理论的含义及特点 6
2.1.1目标成本控制的含义 6
2.1.2目标成本控制的特点 7
2.2目标成本控制方法 8
2.2.1目标成本的预测方法 8
2.2.2 目标成本的分解和落实 10
2.2.3目标成本执行情况考核 10
第3章 XX钻探机械厂成本管理现状及问题 12
3.1企业成本管理的现状分析 12
3.1.1xx钻探机械厂基本情况 12
3.1.2企业成本管理现状 13
3.2企业成本管理存在的问题 18
3.2.1企业整体成本管理存在的问题 18
3.2.2车间成本管理存在的问题 19
第4章 目标成本控制方法在XX钻探机械厂成本控制中的应用 21
4.1xx钻探机械厂目标成本制定 21
4.2xx钻探机械厂目标成本分解 23
4.3xx钻探机械厂目标成本控制 24
4.3.1筛选可行方案进行产品生产的事前控制 24
4.3.2完善产品生产阶段的事中控制 24
4.3.3做好产品销售阶段费用的事后控制 25
4.4采取有效措施，确保成本信息的有效性 26
4.5目标成本的考核与评价 27
4.5.1目标成本考核指标 27
4.5.1目标成本考核程序与办法 28
结束语 29
致谢 30
参考文献 31
摘 要
目标成本作为企业各个部门和各个生产环节上成本控制和考核标准，有利于将市场竞争机制引入企业内部．强制性地促进企业成本水平适应市场竞争的要求。通过目标成本的分解、落实．控制和考核手段．对企业生产经营活动实行全面的．综合性管理，以达到实现企业效益目标的一种科学管理方法。
本文通过论述现代目标成本管理理论，以鸡西xx钻探机械厂为例发现企业成本管理存在的问题，针对这些问题提出合理的解决对策，并指出突破传统成本管理模式，尝试采用目标成本法的现代化的成本管理手段、树立成本效益观念等措施，来提高企业成本管理的效率。
[关键词] 成本管理 目标成本 成本控制方法
Abstract
Target cost, as each department and cost control on the various production processes and assessment standards, facilitates the introduction of market competition mechanism within the enterprise. The level of mandatory costs for enterprises to adapt to the requirements of market competition. Target cost by the decomposition of implementation. Control and eva luation means. Production and business activities of enterprises to implement comprehensive. Integrated management to achieve the goal of achieving business benefits of a scientific management methods.
This article discusses the modern theory of cost management objectives, to Jixi drilling machine factory with an example of that cost management problems, these problems make reasonable solutions, and that breaking the traditional cost management, target costing try the modernization of cost management methods, establish the concept of cost-effective measures to improve the efficiency of enterprise cost management.
Key words Cost management Target cost Cost control method
目 录
摘要 I
ABSTRACT II
第1章 绪论 1
1.1选题背景 1
1.2国内外研究现状 2
1.2.1国外研究现状 2
1.2.2国内研究现状 3
1.3研究目的意义及方法 4
1.3.1研究目的 4
1.3.2研究意义 4
1.3.3研究方法 5
第2章 目标成本控制理论的基础 6
2.1目标成本控制理论的含义及特点 6
2.1.1目标成本控制的含义 6
2.1.2目标成本控制的特点 7
2.2目标成本控制方法 8
2.2.1目标成本的预测方法 8
2.2.2 目标成本的分解和落实 10
2.2.3目标成本执行情况考核 10
第3章 XX钻探机械厂成本管理现状及问题 12
3.1企业成本管理的现状分析 12
3.1.1xx钻探机械厂基本情况 12
3.1.2企业成本管理现状 13
3.2企业成本管理存在的问题 18
3.2.1企业整体成本管理存在的问题 18
3.2.2车间成本管理存在的问题 19
第4章 目标成本控制方法在XX钻探机械厂成本控制中的应用 21
4.1xx钻探机械厂目标成本制定 21
4.2xx钻探机械厂目标成本分解 23
4.3xx钻探机械厂目标成本控制 24
4.3.1筛选可行方案进行产品生产的事前控制 24
4.3.2完善产品生产阶段的事中控制 24
4.3.3做好产品销售阶段费用的事后控制 25
4.4采取有效措施，确保成本信息的有效性 26
4.5目标成本的考核与评价 27
4.5.1目标成本考核指标 27
4.5.1目标成本考核程序与办法 28
结束语 29
致谢 30
参考文献 31
