企业存货管理中存在的问题与策略.doc

存货作为企业省城经营的重要组成部分，贯穿于企业生产经营的各个环节，它管理的好坏，直接影响到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不可忽视的一部分，然而在现实生活中存货不仅占用的资金大，品种繁多而且经常容易出现资金管理不严、财务控制薄弱、企业管理模式僵化、人员素质不高、信息管理观念和手段落后、企业融资困难等等的问题。特别对于点多面广的企业来说，绝大对数存货属于生产现场就地存储，因此对存货的管理就显得尤为重要。如何加强存货管理，提高管理成效，成为公司不断研究探讨的课题。实践证明，对存货进行定期抽查评审，是发现管理隐患，堵塞管理漏洞的有效途径。近年来，许多公司通过开展公司内部存货管理评审业务，对存货管理程序上的缺失和不当及时进行揭示和评价，并提出改进建议，从而强化了企业内部控制管理的力度，确保了资产的安全性。文章首先介绍了企业存货管理中常见的问题，分析了存货管理在企业管理中的重要性，最后指出加强存货管理的有效途径。存货存在于企业生产经营全过程，是企业进行正常活动必不可少的物质基础。